2021年11月11日鎮(zhèn)洋發(fā)展在上海證券交易所鳴鑼開市，鎮(zhèn)洋多年以來孜孜以求的上市夢終于照進現(xiàn)實。時間回到2016年，那時的鎮(zhèn)洋發(fā)展面臨著前所未有的生存壓力。五年來，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，鎮(zhèn)洋發(fā)展在困境中革弊求新，在機遇中創(chuàng)新突破，通過實施技改及擴能項目、堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等方式，推動戰(zhàn)略落地落實，實現(xiàn)強身健體、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范管理，始終堅持可持續(xù)發(fā)展理念，成功走出了逆周期效益持續(xù)增長的良好態(tài)勢，譜寫了鳳凰涅槃的新篇章。
2021年11月11日，鎮(zhèn)洋發(fā)展成功登陸A股主板
2017年以來，鎮(zhèn)洋發(fā)展先后完成了混改、股改，并實現(xiàn)了扭虧為盈，年利潤總額連續(xù)多年保持在1.4億元以上。
堅持強身健體，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)
自2004年公司成立以來，由于體制機制較為僵化、市場競爭意識不強，加之產(chǎn)品裝置規(guī)模偏小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大困難。2016年，鎮(zhèn)洋發(fā)展主導產(chǎn)品氯堿產(chǎn)品價格更是跌至歷史最低值，同年，省委、省政府對原省交通集團和原省鐵路集團進行了合并重組，隸屬于原省鐵路集團的鎮(zhèn)洋發(fā)展加入了交投大家庭。而后，在集團公司的幫助與支持下，鎮(zhèn)洋發(fā)展邁出了破局脫困的腳步。
2004年12月，寧波鎮(zhèn)洋化工發(fā)展有限公司（更名前公司名稱）注冊成立
面對嚴峻的市場形勢，鎮(zhèn)洋發(fā)展領(lǐng)導班子深刻認識到，要掌握生存發(fā)展的主動權(quán)，首先要強身健體，構(gòu)筑穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)。為此，公司每年實施多個重大技改及擴能項目，不斷提升現(xiàn)有裝置的盈利能力。燒堿擴能項目的建成使得企業(yè)燒堿產(chǎn)能從23萬噸擴至35萬噸，首次邁入氯堿企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的門檻；新建的4萬噸/年環(huán)氧氯丙烷項目于2021年8月底建成投產(chǎn)；分兩期建設(shè)高純氫精制項目，實現(xiàn)氫氣效益最大化；涉水次氯酸鈉裝置產(chǎn)能由1.25萬噸擴至20萬噸；環(huán)保型增塑劑（氯化石蠟）裝置產(chǎn)能由3.5萬噸擴至7.5萬噸，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，成為行業(yè)領(lǐng)先品牌；MIBK裝置產(chǎn)能從1.5萬噸擴至2萬噸……
2021年8月，公司年產(chǎn)4萬噸環(huán)氧氯丙烷項目建成投產(chǎn)
作為一家高耗能企業(yè)，近年來，鎮(zhèn)洋發(fā)展在著力實施技改擴能項目的同時，還大力實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，有效拓展大宗原輔材料供應(yīng)渠道，大幅提高質(zhì)優(yōu)價廉的進口原鹽采購比例，顯著降低公司生產(chǎn)成本。公司以對標管理作為重要抓手，分別從整體效益，各生產(chǎn)裝置單耗、質(zhì)量、成本，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品售價，原材料進價，設(shè)備使用效能等方面開展全方位對標，公司各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年，公司燒堿產(chǎn)品綜合能耗指標位居全行業(yè)第二名，并被中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會授予全國能效“領(lǐng)跑者”標桿企業(yè)稱號。
燒堿擴能項目
得益于市、區(qū)兩級政府對公司獨立上市的大力支持，鎮(zhèn)洋發(fā)展分別于2018年和2020年獲批13.85萬噸、8.76萬噸標煤能耗指標，以實施新建年產(chǎn)4萬噸環(huán)氧氯丙烷及配套一體化項目和IPO募投項目--年產(chǎn)30萬噸乙烯基新材料（高端PVC），為公司經(jīng)營發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。此外，作為園區(qū)內(nèi)唯一的燒堿、液氯等基礎(chǔ)化學品生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)，公司還充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加強與園區(qū)企業(yè)的合作，形成了管輸供受關(guān)系，燒堿、液氯、氫氣等產(chǎn)品通過公共管廊輸送給鎮(zhèn)海煉化、巨化科技、恒河科技、博匯科技、富德能源、鎮(zhèn)海煉化利安德、諾力昂等園區(qū)內(nèi)大型企業(yè)，進一步拓展了產(chǎn)品銷售渠道，提升企業(yè)經(jīng)營效益。
與園區(qū)企業(yè)諾力昂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
堅持轉(zhuǎn)型升級，增強發(fā)展動能
為加快轉(zhuǎn)型升級，鎮(zhèn)洋發(fā)展在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，呈現(xiàn)出全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、核心實力不斷提高的良好發(fā)展態(tài)勢。公司牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，充分利用原有的尾氣、蒸氣、氯化氫等副產(chǎn)物，轉(zhuǎn)化為各裝置原料，做到廢氣、廢水、廢渣循環(huán)利用、吃干榨盡，在拓展上下游循環(huán)經(jīng)濟、延伸產(chǎn)品鏈上形成了雙循環(huán)發(fā)展的新格局。截至“十三五”末，公司已形成了“氯堿－氯化石蠟－環(huán)氧氯丙烷”“氫氣－MIBK”“燒堿－次氯酸鈉－84消毒液”等多條上下游產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢。此外，隨著30萬噸乙烯法PVC項目的建成投產(chǎn)，公司還將形成一條具有較強競爭力的氯氫產(chǎn)業(yè)鏈。
氯堿－氯化石蠟－環(huán)氧氯丙烷 產(chǎn)業(yè)鏈
鎮(zhèn)洋發(fā)展始終把科技創(chuàng)新擺在重要位置，堅持引進、推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，搭建科技創(chuàng)新平臺，加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。通過30多年的研發(fā)積淀，公司已掌握了主要產(chǎn)品的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，并已實現(xiàn)多項研究成果的工業(yè)化應(yīng)用。其中，氯化石蠟采用自主研發(fā)的光氯化連續(xù)生產(chǎn)工藝技術(shù)，已實現(xiàn)產(chǎn)品“高品質(zhì)、多元化”；MIBK引進韓國丙酮一步法生產(chǎn)工藝，具有工藝流程短、產(chǎn)品質(zhì)量高、運行成本低等技術(shù)特點。近年來，公司還相繼開發(fā)了氫氣、涉水次氯酸鈉、環(huán)保型氯化石蠟等產(chǎn)品。截至目前，公司共獲得授權(quán)專利117項，并作為行業(yè)標準起草單位參與制定2 項行業(yè)標準，獲得省專利示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等榮譽稱號，通過寧波市企業(yè)工程（技術(shù)）中心認定，建立了博士后工作站，成立了盧學鋒大師技能工作室。
2020年8月12日，博士后工作站首位博士進站開題
堅持規(guī)范管理，夯實發(fā)展基石
破舊還要立新，去頑疾更要補身體。在做好轉(zhuǎn)型升級和強身健體工作的同時，鎮(zhèn)洋發(fā)展還在規(guī)范內(nèi)部管理方面不斷推陳出新，相繼制定出臺了一系列涵蓋安全、財務(wù)、市場、法人治理、人事等方面的管理辦法和措施，并循序漸進推動落實，推進管理方式向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，管理手段向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
在安全管理方面
鎮(zhèn)洋發(fā)展以主體責任、監(jiān)管責任、一崗雙責、黨政同責相結(jié)合的責任落實體系為主線，以安全標準化建設(shè)為主要抓手，以問題為導向，堅持事故處理“四不放過”，在加強安全管理基礎(chǔ)建設(shè)的同時，狠抓三紀、外協(xié)和變更管理。同時，公司積極開展SCORE示范項目，嚴格跑冒滴漏消除和機泵檢維修管理工作流程，減少生產(chǎn)裝置“三廢”排放量。此外，還持續(xù)加強環(huán)境智能監(jiān)控，安裝VOCs（揮發(fā)性有機物）在線監(jiān)測系統(tǒng)、氨氮總磷在線監(jiān)測儀，不斷壓實安全環(huán)保責任。
在財務(wù)管控方面
公司充分發(fā)其在生產(chǎn)經(jīng)營中的價值創(chuàng)造作用，不斷建立健全各項財務(wù)制度，嚴格成本管理，建立財務(wù)信息對稱體系，參照行業(yè)規(guī)定及可比上市公司進行具體財務(wù)核算，保證財務(wù)信息披露的規(guī)范性及可比性。以全面預(yù)算為抓手，對照公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立管理會計成本測算模型，動態(tài)測算各產(chǎn)品的邊際效益情況，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
在公司治理方面
公開競聘發(fā)展部副經(jīng)理
鎮(zhèn)洋發(fā)展加速推進公司法人治理體系和治理能力提升，健全完善公司黨委會、經(jīng)營班子會、總經(jīng)辦會及董事會下設(shè)專門委員會的運作，并實施生產(chǎn)組織機構(gòu)改革，進一步提升職能部門專業(yè)化管理水平。同時，公司還深化推動人員能進能出、干部能上能下、收入能高能低的“六能”改革，實行“兩頭小、中間大”的薪酬改革，使同一層級管理人員的工資收入根據(jù)工作成績拉開明顯差距，并在部分崗位實行雙向選擇、競聘上崗，讓能者上、平者讓、庸者下。
鳳凰涅槃“鎮(zhèn)”當時，奮楫“洋”帆啟新程。面對新的征程，鎮(zhèn)洋發(fā)展將充分利用現(xiàn)有資源，適時啟動實施新項目，不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)品的盈利能力和市場競爭力。同時，繼續(xù)依托臨港優(yōu)勢，積極融入寧波打造萬億級綠色石化產(chǎn)業(yè)集群，加大科技創(chuàng)新力度，增強自主創(chuàng)新創(chuàng)造能力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦高端化工新材料，突破“卡脖子”技術(shù)。此外，公司還將充分利用資本市場，打造具有國際競爭力的綠色科技、高附加值氯、氫產(chǎn)業(yè)鏈，以上市為新起點，努力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量跨越式發(fā)展，向著世界一流企業(yè)闊步邁進！