4月27日下午，省海運集團召開創新與信息化建設推進大會。公司領導班子、中層助理以上管理人員約40人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理陳金主持。
會上，公司黨委委員、副總經理鄭和通就公司當前創新和信息化建設工作現狀進行了介紹。各部門和單位負責人就各自領辦的創新項目進行了匯報。最后由公司黨委書記、董事長潘朝剛作部署講話。
潘朝剛指出，黨的十八大以來，黨中央始終高度重視創新工作，把創新擺在國家發展全局的核心位置。而對于企業來說，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。創新是企業的核心，沒有創新，企業就失去了核心競爭力。
潘朝剛要求，全體人員重點做好三個方面工作：一是要統一思想認識、提高政治站位。要結合黨史學習教育活動，全面系統學習創新理念、創新要求，以黨的創新理論推動企業新的實踐發展；二是要增強創新意識、把握創新要求。要清醒認識到當前嚴峻的形勢和繁重的任務，要轉變觀念、改進方法，進一步增強創新意識，準確把握時代和實踐發展提出的新要求；三是要扛起創新責任，提升創新能力。要看到三方面形勢，即看到長期趨好的發展態勢與面臨的風險和挑戰、看到公司70年發展形成的基礎和態勢與缺乏創新導致的矛盾和問題、看到推動發展的能力有所提高與“世界一流”目標存在差距，要切實增強創新發展的使命感、責任感和緊迫感?。
潘朝剛強調，全體人員必須從公司自身實際出發，積極主動融入創新發展體系，堅持目標指向、問題導向、市場方向、發展取向，重點抓好六大創新工作：一是抓好管理創新強治理；二是要抓好戰略創新拓征途；三是要抓好人才創新聚動力；四是要抓好資源創新促整合；五是要抓好黨建創新鑄特色；六是要抓好科技創新催動能。同時，還要從三個方面推進創新和信息化工作：一是加強組織領導，做好整體設計，健全工作機制，各員工充分發揮主觀能動性，為公司創新和信息化發展群策群力，為公司發展獻計獻策；二是突出工作重點，注意統籌兼顧，把創新和信息化工作要同推進當前各項工作結合起來；三是做好監督指導，營造良好氛圍，加強對創新工作宣傳，跟蹤報道成熟的創新項目，總結好的經驗、做法、成效，形成濃厚的創新氛圍。
陳金在發言中要求全體人員大力弘揚創新精神、企業家精神和工匠精神，倡導創新文化，以信息化建設和科技創新為重點，形成持續全面的創新能力。各部門和單位要根據各自領辦項目的基本情況建立工作計劃書，排出工作推進時間表。各分管領導要深入項目、靠前指揮、加強領導。所有創新項目要在年底進行評估，形成閉環。公司上下齊心協力，充分發揮創新思維，用信息化的手段提質增效，全面決勝二季度，爭取用半年時間完成全年目標任務，向建黨100周年獻上禮物。
