目前，省海運集團“百日會戰”已進入收官階段，結合海運集團經責審計整改專題會提出“三反思”“九要九不要”精神，認真部署開展“查問題、嚴責任、強落實”專項行動。深入整治作風不實、落實不力、管理不嚴等問題，堅決查改庸懶散浮拖、不擔當不作為的典型問題，實現“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局。
一是開展自查“三反思”。海運集團本部各部門和下屬各子分公司針對9類16項自查自糾問題清單逐一對照自查，做到一個領域一個領域清理，一個問題一個問題確認，并對照自查自糾清單發現問題，反思履職是否忠心、反思謀事是否盡心、反思做事是否用心，落實整改“銷號”機制。
二是明查暗訪找問題。海運集團黨委列出專項行動18條問題清單，成立專項行動領導小組，班子成員分6個檢查小組深入一線蹲點檢查，深入查找形式主義問題、紀律作風問題、管理規范問題、行為準則問題，準確把脈問題癥結，切實提升工作作風和管理效能。
三是對照“一流指標”抓落實。對已達標的指標實行“銷號”，對尚未完成或有差距的指標，分析原因，落實后續推進計劃，確保完成。
四是明確責任抓整改。明確單位、部門負責人為自查、整改工作第一責任人，對照具體問題清單“大起底”，把問題查深、摸透、找準，確保每項問題事事有人抓、條條有整改、件件有落實。
