根據省海運集團黨委“學習功勛人物、確保兩戰都贏”百日會戰的號召，公司全員熱情高漲，積極響應“作戰”要求，對照“兩指標一任務”制定“作戰圖”、全力沖刺。體系辦秉持“功成不必在我”的心態和“功成必定有我”的責任感，樹信心、重協作、勇擔當，立足崗位，盡職盡責，為全面奪取“百日會戰”的最終勝利不懈奮斗。
樹信心，凝神聚力全面做好百日會戰的沖刺工作
堅定的信心是戰勝困難的重要力量。疫情下的世界正在發生深刻變化，尤其是航運業。公司在2020年最后的一百天時間提出“學習功勛人物、確保兩戰都贏”的百日會戰要求，正是結合當下實際，切中要害。
面對年關更多不穩定、不確定的因素，如何確保完成各項既定任務目標，創“一流”圓滿收官“十三五”，值得每個浙江海運人深思。我們應該心往一處想、勁往一處使、事往一處做，樹立正確的意識和觀念，以功勛人物精神為指引，對標對表，不斷加強自我約束力，開動腦筋，主動作為，積極利用船岸現有資源，踏踏實實干好每一件事，不斷探索、推行船舶遠程管控新模式各項工作的落實，提升船舶安全管理水平，確保奪取“百日會戰”的全面勝利。
重協作，全力保障公司3.0版SMS文件及制度的落實
體系管理是航運公司在船舶安全管理工作最本質的特征之一，為增強體系文件的符合性、可操作性，公司對現有的2.0版SMS體系文件進行改版升級至3.0版，電子版本也于9月10日下發船舶和各相關部門、人員，為切實保障公司SMS體系文件3.0版的落實工作，作為公司體系主管部門，我們應嚴格按照體系文件有關規定和要求，著手抓好諸如安全管理體系船/岸內外審、船長管理復查、船/岸運行季報、船舶PSC/FSC檢查、船舶事故險情等各項工作，及時進行分析和研究，檢討事故、事件或問題發展過程、產生原因，總結經驗教訓，針對性加強船岸員工在履行安全管理體系規定、行為規范,以及操作技能和應急反應能力等方面指導，抓好公司體系文件及各項制度的落實。
另外，為進一步加強新冠疫情管控和非傳統領域的安全工作，避免和防止外來登輪人員發生疫情的輸入風險，我們及時會同船員管理部制定并下發了“隨船武裝人員和watchman駐船管控要求”，有效加強外來在船人員管控工作，尤其是針對航經亞丁灣水域的船舶。
勇擔當，勤勉盡責做細做實SMS運行監管工作
在公司發展的新征程上，體系辦將牢固樹立體系意識、責任意識，努力學習功勛人物精神，爭創全國一流航運企業，以“功成不必在我”的心態和“功成必定有我”的責任感，悟初心，擔使命，全面貫徹百日會戰的各項工作部署，對照“兩指標一任務”排查問題、補齊短板，勤勉盡責，做好日常的監督管控工作。同時，一如既往落實常態化疫情管控工作，不斷開拓創新管理思維，做真做實做細船岸SMS運行監督管控，規范船舶內審、明星船長評選等工作，充分發揮載體實效，全面提升公司SMS文件運行的符合性和有效性。
同時，我們應堅持學習，拓寬知識面，吸收先進的管理方法，取人之長，補己之短。要嚴于律己，管住小節，杜絕“怕、慢、假、庸、懶、散”的惡習。
催征戰鼓已擂響，我們應以老一輩的浙江海運人為榜樣，執著追夢、甘于奉獻、敢于擔當、與時俱進，用業績一流、管理一流、隊伍一流、文化一流、黨建一流的標準自我要求、自我勉勵，凝心聚力全面奪取百日會戰的勝利，為決勝全國一流航運企業，實現“百年浙江海運”夢而不懈努力。
