自公司開展“學習功勛人物、確保兩戰都贏” 百日會戰活動以來，全體員工把功勛人物精神積極融合到工作崗位中，緊扣創一流、實現本年度三大重點目標任務的關鍵，對標對表，補齊不足，加速沖刺，全面吹響集結號。
學以致用，汲取精神文化力量
充分學習建司70周年功勛人物，學習他們執著追夢、甘于奉獻、敢于擔當、與時俱進的精神。連日來，各單位、各部門及各級黨工團迅速響應《關于“學習功勛人物、確保兩戰都贏”百日會戰的通知》，組織開展主題座談，鼓勵員工以功勛模范人物為榜樣，奮力拼搏、勇挑重任，在決勝一流的關鍵節點上強化意識和執行力，主動作為，打贏“百日攻堅戰”。
落實加力，補齊“最后的15%”
公司于去年編制《創建一流航運企業指標體系》，列出129 項（今年修訂為 134 項）一流指標。到9月底為止，一流指標體系完成度已達85%。節前，公司黨委開展了為期四天的一流指標及年度目標任務完成情況督查，各部門在總結回顧前階段一流指標體系完成情況的基礎上，分析存在的困難和問題，提出具體思路和舉措，全力以赴完成一流指標體系“最后的15%”。
掛圖作戰，充分凝聚攻堅合力
為確保百日會戰圓滿成功，公司黨委提出要用好“掛圖作戰”的致勝利器，各部門結合“兩指標一任務”工作目標，梳理完成部門百日會戰的“作戰圖”，對目前未完成的重點任務，明確責任人、限定完成時間。落實“掛圖作戰”要求，抓緊抓實抓細各項重點工作，強化責任意識，對照“作戰圖”，以計劃推進工作，以目標倒逼進度，凝神聚力，沖刺攻堅。
跑出完成“兩指標一任務”加速度，還要牢固樹立公司上下“一盤棋”的思想，加強部門溝通協作，精準發力，做到重點再突出、責任再落實、研判再精準、思想再重視、考核再細化、氛圍再營造、效率再提高，全面推動沖刺階段各項工作提質增效。
