對于省海運集團而言，2020年是建司七十周年、資產(chǎn)證券化之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年。盡管面對復(fù)雜的疫情形勢和起伏不定的市場環(huán)境，創(chuàng)一流企業(yè)、完成年度目標(biāo)任務(wù)仍然是硬性指標(biāo)。
為深入推進一流指標(biāo)落地，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，9月21日起，省海運集團黨委開展為期四天的一流指標(biāo)及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況督查，對各部門進行逐一調(diào)研，動員全體員工在今年最后一百天里對標(biāo)對表、檢視問題、鼓足干勁、做好沖刺。
調(diào)研座談會上，各位領(lǐng)導(dǎo)仔細聽取了2020年各部門一流指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，與部門員工深入分析探討了當(dāng)前存在的困難和問題。公司黨委書記、董事長潘朝剛要求，在2020年“最后的一百天”里，要充分傳承和發(fā)揚功勛人物執(zhí)著追夢、甘于奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)、與時俱進的精神，進一步強化創(chuàng)一流的意識，對標(biāo)對表，落實完善，加強學(xué)習(xí)，提升自我，突出工作重點要點，不斷改進機制、舉措，主動作為，用新思路、新理念謀劃未來。
本次調(diào)研督查也是“學(xué)習(xí)功勛人物、確保兩戰(zhàn)都贏”百日會戰(zhàn)活動的重要內(nèi)容，公司黨委通過提前檢視各部門一流指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，旨在查漏補缺，補齊差距，提振士氣，加快創(chuàng)建全國一流航運企業(yè)，推進本年度三大重點目標(biāo)任務(wù)完成，打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，圓滿收官“十三五”。
