為了展現(xiàn)省海運(yùn)集團(tuán)的安全管理文化，提升船舶安全管理水平，建設(shè)良好的船風(fēng)船貌，創(chuàng)建安全、舒適的工作和生活環(huán)境，省海運(yùn)集團(tuán)組織開展“船舶目視標(biāo)準(zhǔn)化”了管理活動。活動開展以來，各船舶均能積極響應(yīng)，熱情參與，船風(fēng)船貌取得了極大的改善。“浙海105”輪在“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理活動中表現(xiàn)尤為突出，成效顯著。
工欲善其事，必先利其器。“浙海105”輪船長深刻理解公司黨委組織開展“目視標(biāo)準(zhǔn)化”活動的意義，把目視標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建作為各項(xiàng)工作的前提和保障，不折不扣地貫徹落實(shí)公司“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理的各項(xiàng)要求，善于思考，勇于創(chuàng)新，將“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理無縫地融入到“家文化”的創(chuàng)建活動中，在整潔、美觀和規(guī)范上下功夫，突出重點(diǎn)，形成亮點(diǎn)。“浙海105”輪能在“目視標(biāo)準(zhǔn)化”方面取得的優(yōu)異成績主要依懶于以下幾點(diǎn)：一是船長和黨小組的高度重視和有效領(lǐng)導(dǎo)，他們把“目視標(biāo)準(zhǔn)化”工作作為一項(xiàng)長期的剛性工作來開展；二是建立健全“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，明確崗位職責(zé)，使“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理進(jìn)一步制度化；三是將“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理與“家文化”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，做好教育培訓(xùn)工作，不斷提升全體船員對“目視標(biāo)準(zhǔn)化”活動的認(rèn)同度和參與的積極性。
“船舶目視標(biāo)準(zhǔn)化”活動的核心是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作的標(biāo)準(zhǔn)化，包括安全通道和標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置等等，最終服務(wù)于船舶的安全生產(chǎn)，相信通過優(yōu)秀的“目視標(biāo)準(zhǔn)化”管理定能提升“浙海105”輪的安全管理水平，為省海運(yùn)集團(tuán)爭創(chuàng)“一流的航運(yùn)企業(yè)”添磚加瓦。
