省海運集團于2018年4月28日下午召開了第一季度經營形勢分析會，海運集團領導班子及本部各部門負責人參加會議。會議主要總結分析一季度生產經營情況，明確二季度工作思路。
會議聽取了財務部對公司生產經營各項指標及完成情況的通報，航運部對干散貨運輸市場、公司船隊各船型和船舶運營情況等的分析，各部門介紹本季度在費用管控方面的舉措和成效，查找生產經營存在的不足，以及控成本、增效益方面的問題。
陳金總經理對公司上下在一季度所取得的成效表示肯定。他指出，海運集團一季度生產經營盈利超1億元，這得益于市場整體處于較為不錯的水平，也離不開全體員工不懈的努力，重新簽訂的長協合同條款改進后對創收提效的作用也較為顯著。他就做好二季度生產經營工作提出三點要求：一是要繼續不斷研判國內外航運市場，靈活調整航線，發揮船型優勢，進一步提升經營效益；二是要加強成本管控，努力研判油價走勢，引入更為優質的供應商，而對于船舶關鍵性配件，則應考慮安全生產為主；三是要結合多種方式，開展員工培訓，提升專業技能，為成為一流航運企業不斷努力。會議結尾，陳金總經理表示，希望在一季度良好的基礎上，努力查找存在的不足加以改善，爭取更好的業績。
