1月23日，省海運集團召開2018年度安全生產工作會議。公司領導班子、各子（分）公司主要領導、本部各部門負責人及本部員工參加會議。會議由陳金總經理主持，楊再剛副總經理作了題為《聚焦短板，強化落實，以海運鐵軍的新作為譜寫新平臺安全生產的新篇章》的年度安全生產工作報告。
2017年，公司緊緊圍繞新平臺經營和發(fā)展目標任務，以“一轉二提三克艱”為總綱，以“同舟共濟”精神和“家”文化為引導，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，全面推進“安全生產標準化提升”和“應知應會”、“知責履責”活動，切實落實企業(yè)安全生產主體責任，有序推進各項安全生產工作，全力打造本質安全型企業(yè)，促進安全生產與企業(yè)經營協(xié)同發(fā)展，保證了安全生產形勢總體平穩(wěn)可控。
會議回顧了2017年海運集團在安全生產方面所做的工作，并從九個方面進行了總結：一是進一步完善安全管理制度，切實落實安全生產責任制；二是全面推進“安全生產標準化提升”和“應知應會”、“知責履責”活動；三是積極開展安全培訓教育，全面提升員工安全意識；四是嚴格事故處理和警示教育，努力提高船岸應急反應能力；五是認真開展隱患排查治理工作，強化安全防范措施；六是積極開展“美麗船舶”創(chuàng)建活動，推動公司安全文化建設；七是認真落實、嚴加防范，積極完成“平安護航十九大”的任務；八是完善公司安全管理體系，努力提高體系運行效果；九是踐行“以人為本、生命至上”的理念，詮釋企業(yè)安全文化的本質內涵。
會議指出，全體人員不能只看到取得的成績，更應該清醒地認識到新平臺當面臨的形勢和問題。海運集團作為省交通集團水運業(yè)務的發(fā)展平臺，要對問題進行深層次的剖析，要精準找到差距和不足，聚焦問題和短板，強化責任再落實，及時補齊短板。
會議強調，安全生產工作沒有終點只有起點。2018年，公司將切實貫徹落實黨的十九大精神和黨中央、國務院領導關于安全生產工作系列重要指示批示精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，嚴守安全紅線，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，積極推進各項安全生產管理工作，切實履行企業(yè)安全生產主體責任和全員安全責任，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決制”，努力實現安全生產形勢平穩(wěn)可控的目標，全力打造和諧美麗的本質安全型企業(yè)。
會議就2018年安全生產重點工作進行了部署：一是健全企業(yè)全員安全生產責任制。要加強教育培訓、強化管理考核和嚴格獎懲機制，增強安全生產責任落實的監(jiān)督檢查力度；二是進一步創(chuàng)新管理機制，狠抓落實，全面提升安全管理體系在船運行水平。要積極研判航運市場新變化、海事監(jiān)督管理新動向，以及船舶管理面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，研究制定安全管理新舉措；三是持之以恒推進船舶目視標準化建設。要加大推進力度，在船隊中營造比學趕超的競爭氛圍，全面提升目視標準建設水平，確保公司黨委的決策部署在船隊落地生根，開花結果；四是全面開展船舶綜合風險評估。要根據每艘船舶及設備狀況、航區(qū)航線、貨物種類等因素進行綜合評估，確定風險等級，并制定相應的管理措施分級管理，以便有針對性地進行風險管控；五是編制長江航行操作指南，以便更有實用性和針對性地指導公司船舶在長江水域的航行安全，避免發(fā)生事故和險情；六是繼續(xù)深化企業(yè)安全文化建設。要繼續(xù)扎實推進各項活動載體，努力營造“同舟共濟”的海運文化和以船為家的“家”文化，增強外聘船員的認同感、歸屬感和團隊合作精神。
