4月20日下午，省交通集團(tuán)經(jīng)營績效考核組對(duì)海運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行了2016年度綜合績效考核。公司董事長、黨委書記潘朝剛、總經(jīng)理陳金等領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向考核組匯報(bào)了公司2016年度綜合績效完成情況，尤其兩大重點(diǎn)工作取得突出成效。一是根據(jù)省交通集團(tuán)水運(yùn)板塊改革重組方案，結(jié)合自身實(shí)際制定完善改革重組實(shí)施方案，全面以改革重組為企業(yè)中心工作，已基本搭建海運(yùn)集團(tuán)新平臺(tái)。二是航運(yùn)經(jīng)營在內(nèi)外壓力下實(shí)現(xiàn)了小幅減虧，營運(yùn)成本在精細(xì)管理中呈現(xiàn)出下降趨勢，安全形勢保持了總體穩(wěn)定。
考核組在聽取匯報(bào)、查閱安全及維穩(wěn)（綜治）工作臺(tái)帳資料后，就相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了反饋。考核組對(duì)海運(yùn)集團(tuán)2016年經(jīng)營工作給予了充分肯定，認(rèn)為改革重組和經(jīng)營減虧成效來之不易。同時(shí)，考核組指出，海運(yùn)集團(tuán)2017年面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)依舊繁重，要增強(qiáng)信心，積極把握市場機(jī)遇，切實(shí)提高經(jīng)營效益；要扎實(shí)做好幾家破產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)維穩(wěn)工作，確保員工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定；要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
