2月14日，海運集團(tuán)陳金總經(jīng)理、繆克儉副總經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室、航運部、人力資源部、財務(wù)管理部、船舶技術(shù)部相關(guān)人員到江蘇遠(yuǎn)洋開展對標(biāo)調(diào)研。江蘇遠(yuǎn)洋楊建民董事長等接待。
陳金一行介紹了海運集團(tuán)改革重組后的企業(yè)概況，以及確定江蘇遠(yuǎn)洋為近期對標(biāo)單位的情況，肯定了兩家公司多年來的良好合作關(guān)系，希望江蘇遠(yuǎn)洋能夠毫無保留地介紹經(jīng)驗供海運集團(tuán)學(xué)習(xí)參考。楊建明等向陳金一行介紹了江蘇遠(yuǎn)洋的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、員工隊伍等情況，尤其是在船舶管理、船員管理、財務(wù)管理等方面的經(jīng)驗。會后，海運集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)與江蘇遠(yuǎn)洋對應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門與江蘇遠(yuǎn)洋的對應(yīng)職能部門分別進(jìn)行了交流。
在對標(biāo)調(diào)研結(jié)束后，陳金要求參與調(diào)研的各部門分別形成調(diào)研報告，提出可結(jié)合改進(jìn)的舉措，經(jīng)集體研究后落實推進(jìn)，努力打造好海運集團(tuán)新平臺。
