10月28日，海運集團召開2016年三季度經營分析會，回顧總結前三季度工作完成情況，部署安排四季度重點工作。公司領導班子、各部門負責人及航運部主要人員參加會議。
會議通報了2016年前三季度經營情況，指出海運集團在市場持續低迷的形勢下，按照省交通集團“一轉二提三克艱”的工作思路，推進改革重組，積極降本增效，重點落實固定長協的電煤航次，整體經營指標穩中有升，保持了企業經營的整體穩定，并有望達成省交通集團下達的任務目標。會議也指出了目前企業存在的困難和問題，并要求緊緊圍繞改革重組和減虧增效兩大工作主題，重點落實四季度各項工作任務，努力完成省交通集團下達的任務目標。
潘朝剛董事長對四季度的工作提出了三點要求：一要加強團隊合作，活用激勵考核機制，努力取得經營突破。二要確保安全生產，加強安全生產監管，確保企業總體穩定。三要深挖管理潛力，積極降本增效，實現減虧目標。
