7月28日至30日, 海運集團班子在董事長潘朝剛的帶領下，分兩組分赴臺州、溫州海運公司指導股權改革工作。
29日，董事長潘朝剛、副總經理楊劍、副書記周曉陽等一行對臺州海運班子成員進行了座談，聽取臺州海運股權改革有關情況的匯報及員工對股權改革的意見和訴求，并就實施股權改革進行了充分的交流。潘朝剛指出，股權改革關系臺州海運的生存和海運集團未來的發展，任務重、難度大，需要臺州海運班子團結帶領各級人員協力推動，繼續做好改革形勢任務宣講和員工的引導、發動，講明利害關系。海運集團將協助、配合臺州海運開展股權改革宣貫，推進股權改革工作，努力實現改革目標。
30日上午，董事長潘朝剛、總經理陳金、副總繆克儉等一行赴溫州海運進行了宣講指導，潘朝剛認真聽取了股權改革推進工作組的情況匯報，肯定了工作組以及溫州海運領導班子的工作成果，并對下一步工作提出五點要求：一要堅定改革信心。股權改革目前遇到的困難和阻礙都是暫時的，必須堅定信心，有條不紊地推進股權改革工作；二要修改完善改革方案。溫州海運要盡快成立股權改革領導小組，進一步修改完善面向全體職工的改革方案；三要盡快落實宣貫和簽約工作。從易到難，分步實施，首先落實在崗職工股東的協議簽訂，其次做好離（下）崗職工股東的的思想工作，最后去做退休職工股東的工作。在此過程中，要公開表彰積極推進股權改革工作的干部和職工，全力爭取職工股東的支持和配合；四要加強與地方黨委、政府的溝通協調。努力爭取政策支持，做好改革推進中的維穩工作；五要收集整理好各類人員名單。分頭做好他們的思想工作，特別是針對個別鬧事的退休職工要有積極的應對措施。潘朝剛強調，近期海運集團領導以及股權改革工作組都將隨時來溫州指導、協助做好改革推進工作，溫州海運應有序安排好日常生產，努力減少股權改革對日常生產工作的影響。（黃琦劍、陳俊呂）
