海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長(zhǎng)潘朝剛要求各單位按照“一轉(zhuǎn)二提三克艱”的工作思路，從公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的實(shí)情出發(fā)，引導(dǎo)廣大干部帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變對(duì)“航運(yùn)新常態(tài)”下對(duì)經(jīng)營(yíng)管控模式的認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變工作做作風(fēng)，將思想統(tǒng)一到深化改革、減虧增效兩大中心任務(wù)上來。近期，領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭做出了表率。一、領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭到基層單位、生產(chǎn)一線、營(yíng)運(yùn)船舶，向廣大員工宣傳深化改革的重要性和必要性，講明企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)困難；二、擬定深化改革宣傳提綱，要求各單位班子以宣傳提綱為指導(dǎo)，通過層層宣導(dǎo)、懇談解析、探討互動(dòng)等方式，做通員工思想工作；三、傳達(dá)省委省政府對(duì)海運(yùn)企業(yè)的重視，一帶一路、江海聯(lián)運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)+等利好政策，激勵(lì)全體員工凝心聚力向減虧目標(biāo)努力。
海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議中對(duì)海運(yùn)集團(tuán)公司的任務(wù)部署進(jìn)行了仔細(xì)扎實(shí)的研讀，當(dāng)前航運(yùn)業(yè)持續(xù)虧損是企業(yè)面臨的最主要困難，是制約企業(yè)發(fā)展的障礙，集團(tuán)公司給予了債轉(zhuǎn)股等財(cái)務(wù)支持，優(yōu)化了海運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)自主融資能力，海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把握外部?jī)?yōu)勢(shì)，苦練內(nèi)功，克服艱難險(xiǎn)阻，全力推進(jìn)落實(shí)解困方案，近期多項(xiàng)改革工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一、航運(yùn)集約經(jīng)營(yíng)拉開序幕。6月15日，經(jīng)過一系列選拔，航運(yùn)經(jīng)營(yíng)部從各子公司借調(diào)人才到位，目前公司將盡快促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，充分利用各方資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)能力。二、海運(yùn)集團(tuán)對(duì)溫州海運(yùn)、臺(tái)州海運(yùn)兩家子公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整到位是為配合集約經(jīng)營(yíng)做出準(zhǔn)備，也向全體員工表明了深化改革的決心，新班子表示將與集團(tuán)上下一心，支持改革進(jìn)程，推進(jìn)持股會(huì)改造，使企業(yè)走出困境。三、五洲工作小組緊跟動(dòng)態(tài)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)企穩(wěn)。工作小組領(lǐng)導(dǎo)多次深入船廠一線，為五洲領(lǐng)導(dǎo)班子加油打氣，在協(xié)調(diào)船東、供應(yīng)商各方上做了諸多努力，五洲在安全、經(jīng)營(yíng)上采取新舉措、新方法，目前人員機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)向著目標(biāo)落實(shí)，已開工訂單持續(xù)建造，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
當(dāng)前集團(tuán)公司全面開啟二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已吹響，海運(yùn)集團(tuán)生存遇到前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，下一步，公司上下將進(jìn)一步控制成本開支，推動(dòng)實(shí)施集約經(jīng)營(yíng)，加快盤活存量資產(chǎn)，加大多元化合作能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，助力企業(yè)解困和發(fā)展。（金小燕）
