2月15日，海運集團在杭州召開2015年度工作會議暨安全生產工作會議，傳達學習省交通集團公司2015年度工作會議精神，回顧總結公司2014年度工作情況，部署謀劃2015年度重點工作。公司董事長、黨委書記潘朝剛作了年度工作報告。黨委副書記、紀委書記周曉陽傳達了省交通集團公司2015年度工作會議精神。公司領導班子成員、各子公司領導班子成員、分公司負責人，及集團本部全體員工參加了會議。
潘朝剛指出，2014年在航運市場持續低迷的形勢下，保持企業穩定實屬不易，尤其在完善管控機制，防范經營風險；穩抓航運經營，努力減少虧損；深入挖潛增效，降本成效明顯；主動開展自救，維持資金平衡；加強生產管理，確保安全穩定；緊緊立足企情，共建和諧企業等七個方面的工作努力和成效值得肯定。他要求，2015年公司上下要在省交通集團公司的領導下，按照“控風險、提績效、求發展”的思路，將深化改革與企業自救相結合，重點推進七個方面的工作：一要齊心變革，合力推進深化改革。堅定改革信心，抓住改革機遇，努力減輕歷史包袱，解決歷史遺留問題。二要致力減虧，實施航運集約經營。勇于直面市場形勢，整合航運優勢資源，提高市場競爭力，爭取減少經營虧損。三要規避風險，確保船廠平穩轉型。在確保穩定的前提下，努力鎖定造船業務風險，逐步轉型退出造船業務。四要注重效益，壓縮經營管理成本。主動深挖降本潛力，積極探討實施降本增效舉措，努力實現企業平穩渡過難關。五要強化管理，促進規范化標準化。根據經營需要實施管理思路轉變，以規范、高效、穩定的管理狀態，促進經營效益的提高和經營能力的提升。六要主動融資，防范資金失衡風險。加強與融資機構的合作，積極拓寬融資渠道，加快盤活存量資產，努力保持現金流平衡。七要黨建引領，維護企業穩定大局。始終堅持黨的領導，突出全面從嚴治黨這條主線，緊緊圍繞改革、自救工作任務，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
會議還部署了2015年度安全生產工作重點任務，由潘朝剛與各子（分）公司簽訂了2015年度安全生產和綜合治理目標責任書。潘朝剛代表領導班子作了年度總結報告，領導班子成員分別作了述職述德述廉述法報告，并由參會人員對領導班子成員進行了民主測評。（蔡飛）
