12月12日，省交通集團(tuán)公司總經(jīng)理王洪濤、監(jiān)事會(huì)主席葉樸勇、副總經(jīng)理張魯蕓帶領(lǐng)相關(guān)人員一行9人，在省海運(yùn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭曉崗、副總經(jīng)理兼臺(tái)州海運(yùn)公司董事長(zhǎng)楊劍的陪同下，到臺(tái)州海運(yùn)公司調(diào)研。
在聽(tīng)取臺(tái)州海運(yùn)公司匯報(bào)后，王洪濤重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了公司明年的工作重點(diǎn)、運(yùn)力結(jié)構(gòu)、員工離崗?fù)损B(yǎng)、職工持股會(huì)等問(wèn)題。王洪濤指出，臺(tái)州海運(yùn)公司對(duì)公司面臨的問(wèn)題要高度重視，認(rèn)真分析，關(guān)鍵要制訂和落實(shí)好自救措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過(guò)冬。在分析了臺(tái)州海運(yùn)公司三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)后，王洪濤提出了四個(gè)方面要求：一要扎實(shí)謀劃應(yīng)對(duì)措施，要對(duì)當(dāng)前面臨形勢(shì)作認(rèn)真細(xì)致的分析，特別是對(duì)明年面臨的問(wèn)題要具體分析，提出具體的、有針對(duì)性的解決措施；二要增強(qiáng)共度難關(guān)意識(shí)，要立足自身增強(qiáng)責(zé)任感，在公司上下形成共識(shí)，奠定良好的工作基礎(chǔ)；三要抓緊拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定；四要千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn)，特別是要積極爭(zhēng)取政府支持，盤(pán)活公司土地資產(chǎn)。
葉樸勇主席提出了兩點(diǎn)要求：一要全面分析公司2012年的經(jīng)營(yíng)情況，提出改進(jìn)措施，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益；二要綜合分析公司2000年改制以來(lái)的一些做法及存在的問(wèn)題，主動(dòng)作出調(diào)整，防止持續(xù)不斷的影響。
張魯蕓副總經(jīng)理等也分別對(duì)臺(tái)州海運(yùn)公司提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。（徐敏紅）
