5月6日上午，省海運集團公司召開整體改革推進工作小組辦公室第一次會議。會議由推進小組辦公室主任楊劍副總經(jīng)理主持并部署工作，辦公室全體成員參加了會議，改革領導小組副組長兼推進小組組長鄭曉崗總經(jīng)理作總結講話。
會議對整體改革第一階段工作內(nèi)容進行了討論，會議要求近期重點要做好四項工作：一是收集整理國企改革相關政策文件，學習并吃透精神；二是分工負責跟蹤各顧問單位工作；三是做好摸清家底工作，落實評估審計工作和相關費用測算的表格設計；四是疏理好改革過程中可能出現(xiàn)的各種問題，做好維穩(wěn)工作風險評估相關準備。會議還要求，根據(jù)目前掌握的整體改革第一階段工作內(nèi)容制訂具體工作計劃，落實工作內(nèi)容，完成時間，責任人。
鄭曉崗總經(jīng)理指出，整體改革工作時間緊、任務重、困難多，要求推進小組辦公室全體成員要立足自身、踏實工作，不要推諉，要分工協(xié)作；不要夸夸其談，要少說多做；不要“說過等于做過”，要切實抓好工作落實；不要“埋頭”干活，要加強互相溝通。
