日前，省海運集團船員管理公司常務(wù)副總經(jīng)理林天厚帶隊前往臺州、溫州分別對下屬兩家船員分公司進行半年度的考核檢查。
林天厚一行對兩家分公司的行政綜合、勞動紀律、船員及托管人員的日常管理等工作按年度考核項目進行了逐項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和意見。
隨后，林天厚在全體人員座談會上詳細介紹了省海運集團船員管理公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全形勢，傳達了省海運集團上半年經(jīng)營形勢分析會精神及設(shè)立“公司日”的深遠意義，并就下階段的工作提出要求：一是要積極響應(yīng)海運集團加強企業(yè)文化陣地建設(shè)的活動，以“同舟共濟”的企業(yè)精神為核心，以“家”文化理念為指引，努力打造和諧溫馨、積極向上的辦公環(huán)境和人文環(huán)境；二是要在初步實現(xiàn)海運集團所提出的止虧要求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚“同舟共濟”的企業(yè)精神，再接再厲，爭取完成年度經(jīng)濟指標(biāo)；三是要建立和健全工會組織，營造良好氛圍來響應(yīng)省海運集團“公司日”十大主題的相關(guān)活動；四是要拓展船員對外勞務(wù)合作渠道，要以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為目標(biāo)，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證，創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量、高信譽的勞務(wù)派遣。
