近日，臺(tái)州海運(yùn)公司順利完成本部機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員精簡(jiǎn)工作，管理人員已全部到位，工作交接總體平穩(wěn)有序。
此舉是公司今年深化三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容，是企業(yè)在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下謀求可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過改革，公司中層平均年齡下降5歲，一般管理人員減少27%，基本實(shí)現(xiàn)“理順管理體制，精干機(jī)構(gòu)設(shè)置，減控員工總數(shù)”的改革目標(biāo)。
下一階段，公司將修訂完善薪酬管理和績(jī)效考核制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，降低管理成本。（郭安）
