近期，臺州海運公司為加強內部管理，切實做好建章立制工作，對歷年管理制度進行了梳理。公司共整理出文件和黨政聯席會議通知單89個，并對其進行逐一梳理，分別進行歸類，分出了需修訂的、延用的、廢止的三類管理制度，對急需修訂的，責成相關部門立即進行修訂。根據規范化、精細化、系統化的要求，編制了覆蓋公司管理活動的制度總目錄，要求各部門在1月底2月初，限期完成初步修訂工作。（謝國明）
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