7月12日，浙海海運(yùn)公司在浙江賓館召開二屆十七次董事會會議暨2011年度股東會年會，會議由鄭曉崗董事長主持，股東、董事、監(jiān)事等悉數(shù)與會。
按股東會和董事會職權(quán)，會議分別審議并通過了董事長所作的《2011年度董事會工作報(bào)告》、監(jiān)事會主席所作的《2011年度監(jiān)事會工作報(bào)告》、總經(jīng)理所作的《2011年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、財(cái)務(wù)部經(jīng)理所作的《2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2011年利潤分配預(yù)案》、《2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《2012年度投資計(jì)劃、融資及擔(dān)保預(yù)算報(bào)告》。
董事會會議還審議確定了經(jīng)營班子2011年的考核薪酬，2012年經(jīng)營考核指標(biāo)和班子年薪，審議了《適時(shí)設(shè)立離岸公司報(bào)告》的議案。
會議還討論了錢江船舶海運(yùn)國際房產(chǎn)項(xiàng)目醞釀中的幾個方案及開盤等有關(guān)事項(xiàng)，并要求重視電梯廳等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和成品保護(hù)工作。
會議要求在今年海運(yùn)形勢特別困難的時(shí)候，要積極開展航運(yùn)經(jīng)營，力爭主業(yè)經(jīng)營不出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和企業(yè)管理費(fèi)用支出，公司上下要樹立過緊日子的思想，度過難關(guān)。（鄒行法）
