日前，溫州海運(yùn)公司發(fā)文要求進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作，以克服航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷給企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響。
公司要求各部門、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好增收節(jié)支工作的責(zé)任感、緊迫感，要結(jié)合各自的特點(diǎn)，制定具體的增收節(jié)支措施，并細(xì)化量化到具體責(zé)任人和經(jīng)辦人，逐層落實(shí)責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，部門有目標(biāo)，層層有擔(dān)子，人人有任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)變化，做好單船成本測(cè)算，做到靈活經(jīng)營，誠信服務(wù)，最大限度提高營收。基層單位要深挖潛力，努力增加收入；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，最大限度地控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出；開展多種形式的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油活動(dòng)，壓縮日常辦公費(fèi)用，從嚴(yán)控制公務(wù)用車，嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
公司還要求各船舶要認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能相關(guān)規(guī)定，使用經(jīng)濟(jì)航速規(guī)定，實(shí)行科技節(jié)能、航海節(jié)能。各職能部門要及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)和岸基支持，并總結(jié)效能，推廣經(jīng)驗(yàn)，真正控制成本，增收節(jié)支工作的成效將與部門年終考核掛鉤。?（李又文）
