3月3日，楚新礦業公司組織召開“春節收心會”暨2026年年度重點工作部署會，號召全體員工迅速從“假期模式”切換至“奮斗模式”，以“拉滿弦”的狀態、“加速跑”的姿態，奮力沖刺新年“開門紅”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會議全面回顧總結了2025年取得的成績，深入分析了當前公司發展面臨的瓶頸與機遇，并對建材供應鏈、九道河物流園區、磷礦收購、食品供應鏈、戰略性礦產落地、新能源光伏六大業務板塊進行了系統部署。公司總經理宋偉程提出以下要求：一是圍繞六大業務板塊，實施掛圖作戰，明確量化指標，確保規劃前瞻性與計劃性落到實處，為全年工作開好局、起好步。二是面對轉型新業務，全員要主動學習、協同補位，打破“等靠要”思想，主動深入一線做好“傳幫帶”，杜絕做“傳話筒”，提升管理質效。三是全力聚焦六大項目落地，堅持經營為王。要傳承攻堅精神，依托股東支持，拓展優質現金流項目，摒棄畏難情緒。四是嚴格遵循招投標等制度，嚴守底線，防范風險，營造風清氣正的干事氛圍。
此次會議的召開，進一步統一了思想、明確了方向。全體員工將以更加清醒的頭腦把握機遇，以更加堅定的信心迎接挑戰。新的一年，公司將緊扣轉型發展主線，聚力項目攻堅，在打造領先供應鏈服務平臺的新征程上邁出堅實步伐。（尚夢玲）
