3月3日上午，上海供應(yīng)鏈公司召開?2026 年度工作會議。總結(jié)了2025年的工作，對2026年工作進行了部署。
會議強調(diào)，2026 年是國家?“十五五”規(guī)劃開局之年，也是公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進的關(guān)鍵之年，行業(yè)發(fā)展危與機并存。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，公司將聚焦六大重點工作精準發(fā)力：一是精細化布局基礎(chǔ)賽道，精準把握稅改政策窗口，做大浙滬核心基本盤，緊抓粵港澳大灣區(qū)、海南、新疆區(qū)域發(fā)展熱點，布局新興增量市場；二是借轉(zhuǎn)型東風開拓新域，將集團戰(zhàn)略導向與市場未來趨勢緊密結(jié)合，加快開辟能源、電廠、儲能等新賽道；三是開拓思路構(gòu)建生態(tài)圈，發(fā)揮上海橋頭堡信息優(yōu)勢，強化高端資源對接與信息集成，聯(lián)通優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、物流商、終端客戶等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，放大供應(yīng)鏈平臺協(xié)同效應(yīng)；四是嚴守安全紅線底線，將底線思維貫穿于經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，建立全流程風險管理體系，確保實現(xiàn)年度?“零事故、零損失、零違紀”；五是黨建引領(lǐng)強體鑄魂，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，在建強組織、提升功能、塑造品牌、匯聚人心上實現(xiàn)系統(tǒng)性強化；六是自我淬煉賦能發(fā)展，加強專業(yè)管理和銷售人才培養(yǎng)，完善市場化考核激勵機制，讓人才隊伍“活”起來，讓企業(yè)發(fā)展“強”起來。
會議強調(diào)，2026年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，全體員工要敢于在紅海競爭中亮劍，勇于在新賽道開拓中突圍，善于在協(xié)同創(chuàng)新中突破，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，全力以赴落實各項工作任務(wù)，為交通資源集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（陳李敏）
