面對(duì)砂石行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜形勢(shì)，浙中區(qū)域中心對(duì)照年初預(yù)算實(shí)現(xiàn)增利反超，交出了一份逆勢(shì)增長的亮眼答卷。今年以來，浙中區(qū)域運(yùn)營中心黨總支緊緊圍繞交通資源集團(tuán)“科技型新材料企業(yè)”建設(shè)總思路，錨定“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營管理重塑”兩條主線，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全管控、清廉建設(shè)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
錨定戰(zhàn)略領(lǐng)航“定方向”，黨建賦能發(fā)展不偏航
堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略在浙中區(qū)域落地生根。區(qū)域黨總支組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中、四中全會(huì)精神及集團(tuán)發(fā)展部署，常態(tài)化開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過政治學(xué)習(xí)、書記上黨課、集中學(xué)習(xí)研討等引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想行動(dòng)，緊扣“科技型新材料企業(yè)”建設(shè)總思路篤定前行。
浙中區(qū)域黨總支錨定交通資源集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)重資產(chǎn)轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，順利推進(jìn)交投礦、甬新礦實(shí)質(zhì)性運(yùn)維，中標(biāo)云浮礦運(yùn)維項(xiàng)目，全力推動(dòng)麗新礦維保項(xiàng)目，截至目前運(yùn)維加工量突破1550萬噸，其中交投礦運(yùn)維成本降幅達(dá)20.3% ，這正是浙中區(qū)域中心“黨建+”融合機(jī)制的縮影。年初，浙中區(qū)域中心將年度重點(diǎn)任務(wù)分解為38項(xiàng)“攻堅(jiān)克難行動(dòng)”領(lǐng)辦項(xiàng)目，通過“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”“項(xiàng)目領(lǐng)辦制”等載體，推動(dòng)黨員干部在關(guān)鍵任務(wù)中沖鋒在前。龍新礦“支點(diǎn)攻堅(jiān)隊(duì)”牽頭完成礦證換證及資源費(fèi)退還補(bǔ)充協(xié)議簽訂，縮礦工作取得實(shí)質(zhì)性推進(jìn)；富春新材料公司成功退回方家井和青云橋兩村土地預(yù)征款，有效盤活資產(chǎn)。以黨建“紅”引領(lǐng)發(fā)展“興”，確保區(qū)域戰(zhàn)略部署不偏航、不走樣。
錨定經(jīng)營攻堅(jiān)“破難題”，黨建賦能效益穩(wěn)提升
緊扣“穩(wěn)市場(chǎng)、降成本、拓新業(yè)”經(jīng)營主線，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用階梯式定價(jià)模式精準(zhǔn)匹配各層級(jí)客戶需求，實(shí)施差異化營銷策略。同時(shí)強(qiáng)化同業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化供應(yīng)區(qū)域布局與客戶分級(jí)管理，市場(chǎng)調(diào)控成效顯著，截至11月石料均價(jià)較去年同期平均上漲1.26元/噸，對(duì)照年初預(yù)算實(shí)現(xiàn)增利超4000萬元。富春公司瀝青售價(jià)同比上漲近35元/噸，在市場(chǎng)下行壓力下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，存量業(yè)務(wù)價(jià)值得到充分釋放。
在市場(chǎng)開拓一線，“黨員營銷先鋒隊(duì)”牽頭組織區(qū)域礦點(diǎn)協(xié)同會(huì)，浦新礦落實(shí)“控量優(yōu)價(jià)”策略，龍新礦、越興礦推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”策略，穩(wěn)定浙中地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格，推動(dòng)石料均價(jià)同比上漲，浦新礦終端直供份額達(dá)84%，集團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)工程直供率100%；在降本增效戰(zhàn)場(chǎng)，黨員帶頭攻關(guān)物流優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等課題，區(qū)域超額完成年度降本目標(biāo)。
浙中區(qū)域中心以“資質(zhì)賦能+模式創(chuàng)新+資源攻堅(jiān)”為路徑，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)局限，為區(qū)域發(fā)展培育新的增長極。構(gòu)建“區(qū)域協(xié)同+多元品類”的貿(mào)易體系，通過整合區(qū)域內(nèi)外資源，拓展砂石貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模，已成功落地砂石（混凝土）貿(mào)易56.75萬噸。龍新礦依托地質(zhì)災(zāi)害治理施工乙級(jí)資質(zhì)，中標(biāo)邊坡防護(hù)工程，實(shí)現(xiàn)從礦產(chǎn)開采向工程服務(wù)跨界延伸；富春新材料公司承接235國道蕭山河上至諸暨安華段改建工程項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)全線貫通，成功拓展“材料+施工”一體化服務(wù)業(yè)務(wù)。
錨定隊(duì)伍強(qiáng)基“激活力”，黨建賦能實(shí)干聚合力
堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)伍、以隊(duì)伍促發(fā)展。落實(shí)“春芽行動(dòng)”，推進(jìn)“紅E先鋒”黨建工作室建設(shè)，報(bào)送《黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企 全力打造“先鋒型礦山”》黨建創(chuàng)新案例獲評(píng)新時(shí)代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例；打造“浙中‘青’力量”學(xué)習(xí)品牌，開展7期青年干部小講堂，10名青年走上講臺(tái)分享交流，覆蓋職工100余人次，助力青年成長成才。
深化“黨建+人才”融合，越興礦黨員帶頭推行生產(chǎn)內(nèi)部承包責(zé)任制，節(jié)約成本800萬元以上，黨員攻關(guān)的QC課題榮獲紹興市優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，推動(dòng)黨員干部在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)。開展職工技能競(jìng)賽，組織員工參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，截至目前區(qū)域獲評(píng)2家省級(jí)職工書屋、1家市級(jí)職工書屋，以黨建凝聚人心、激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。
錨定底線堅(jiān)守“守初心”，黨建賦能平安守清廉
始終堅(jiān)持“底線思維”，以黨建引領(lǐng)筑牢安全生產(chǎn)與清廉建設(shè)雙重防線。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建“黨總支統(tǒng)籌、支部主抓、黨員帶頭”的管理體系，開展安全排查、應(yīng)急演練、隱患整改，浦新礦、越興礦順利通過省級(jí)綠色礦山復(fù)核、國家級(jí)綠色礦山遴選，龍新礦通過省級(jí)綠色礦山評(píng)審，以平安穩(wěn)定護(hù)航發(fā)展大局。
在清廉建設(shè)方面，升級(jí)“廉石知微”數(shù)字化監(jiān)督平臺(tái)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開展常態(tài)化監(jiān)督，浦新礦“清廉交投”標(biāo)桿點(diǎn)通過省交通集團(tuán)動(dòng)態(tài)優(yōu)化驗(yàn)收。構(gòu)建“線上+線下”廉潔教育模式，組織警示教育、廉潔黨課等活動(dòng)，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為“全年紅”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
沖刺階段，浙中區(qū)域運(yùn)營中心黨總支將進(jìn)一步錨定“全年紅”目標(biāo)，深化黨建賦能，凝聚全員合力、攻堅(jiān)沖刺，在重點(diǎn)工程供貨、貿(mào)易業(yè)務(wù)放量、運(yùn)維項(xiàng)目落地等方面持續(xù)發(fā)力，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，奮力譜寫浙中區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（浙中區(qū)域中心）
