隨著冬季來臨，嵊興礦業礦區的開采區域、發運道路、臺階等區域因降塵灑水易出現結冰現象，是冬季安全生產的“隱形陷阱”。為有效提升全員冬季安全應急能力，11月24日，公司組織開展了“防滑防凍，安全過冬”專項安全知識培訓。此次培訓也是公司深化班組建設、提升一線戰斗力的一個縮影。一直以來，嵊興礦業始終將班組建設視為企業發展的基石，以系統化、創新性的舉措，多維賦能推動班組建設提質升級，為企業高質量發展注入源源不斷的人才動能。
技能化強身?鍛造能工巧匠“先鋒隊”
嵊興礦業聚焦“一專多能”復合型人才培養，通過“三同步”培育機制，在班組內部掀起了“學技術、練本領、當能手”的熱潮。公司健全“內訓+外培”、“專業+集中”的交互式培訓機制，讓學習無處不在。內部，選拔出8位內訓“名師”，充分發揮“傳幫帶”作用，將寶貴的實踐經驗手把手傳授給年輕員工，加速其成長步伐。外部，深化與紹興文理學院、河海大學共建產學研合作基地，為員工技能提升搭建起高端平臺。成效顯而易見：6名新員工通過轉正考核，5名骨干輸送到其他單位，7人獲得初、中、高級職稱，人才梯隊不斷夯實。
以賽促學、以比促練成為技能提升的“催化劑”。公司通過舉辦玄武巖板塊焊工技能競賽，開展青年員工輪崗練兵，組織內部培訓31場、外部專家培訓3場等方式，推動員工專業技能與實操能力同步提升。同時，借助“思政云平臺”、微信群等搭建“移動課堂”，實現學習無界限，促進班組由“單一操作型”向“復合技能型”轉變，為企業儲備了一支技藝精湛、能打硬仗的骨干力量。
標準化筑基?織密安全管理“防護網”
公司將標準化建設視為班組管理的基石，為一線員工構筑堅實的安全防線。在“安全生產月”期間，圍繞“安全知識普及周、隱患排查治理周、安全技能培訓周、應急實戰演練周”四大主題，通過觀看警示教育片、簽名承諾、實戰演練等方式，強化員工安全意識。以“安康杯”競賽為契機，邀請疾控專家開展職業健康知識競賽與專題培訓，現場講解防護知識、演示防護用具使用。同步開展的知識競賽中，發運、清掃、機修3支代表隊激烈角逐，機修隊奪冠，實現了“培訓-考核-實踐”的閉環管理。
標準化的落地，更依賴于常態化的培訓與演練。公司領導率先垂范，董事長親自解讀《安全生產法》，黨支部書記深入一線講授安全課，青年黨員組建的“安全宣講團”以“你問我答”等生動形式普及安全法規。全年組織安全培訓24次，覆蓋729人次，開展實戰演練4次，極大地提升了員工的應急處突能力。此外，公司組建的“抗臺應急隊”不僅守護企業自身安全，不定期協助周邊村鎮開展防汛巡查、電力搶險，以國企擔當延伸了“安全”的內涵，踐行了“安全為民”的莊嚴承諾。
創新化賦能?激活提質增效“動力源”
班組是創新的沃土。嵊興礦業積極引導和鼓勵班組開展“微創新”，將基層智慧轉化為提質增效的實際成果。在各類內部培訓中，“生產工藝優化改進”被列為重點課題，激勵員工立足本職崗位，思考如何讓流程更順暢、讓操作更便捷、讓生產更高效。這種導向使得班組不僅僅是任務的執行者，更是流程優化和管理提升的參與者與實踐者。
創新更源于對實際問題精準、深入的剖析與解決。在關鍵主機設備的專項培訓中，講解人員并非照本宣科，而是緊密結合日常檢修中發生的實際案例，生動展示問題根源與解決方案。在職業健康培訓中，專家通過實物演示、情景模擬等教學方式，手把手指導工人正確使用防護用具，確保知識“聽得懂、學得會、用得上”。這些“微創新”匯聚成推動企業前進的重要力量，有效降低了設備故障率，提升了安全水平，優化了工作流程，為企業創造更大效益，也增強了班組的價值感與成就感。
接下來，嵊興礦業將繼續深化班組建設這項系統工程，持續在標準化、技能化、創新化等方面精準發力，不斷激發基層細胞的活力與創造力，在公司高質量發展征程中書寫更加精彩的班組篇章。（尹潔銀）
