2025年四季度，面對砂石行業"旺季不旺"的嚴峻形勢——長江流域大型礦山產能集中釋放導致供需失衡、市場價格持續承壓，面對嚴峻外部環境，楚新礦業以"精準施策+全鏈協同"為核心策略，準確把握市場窗口，及時動態調整營銷策略，圍繞客戶、生產、質量、營銷等多維度綜合發力，全力以赴沖刺全年任務目標。
客戶為本，深耕區域市場。面對當前嚴峻的市場環境，楚新礦業始終秉持“客戶至上”理念，建立健全系統化的客戶回訪機制。公司組建由銷售與技術骨干構成的聯合服務團隊，定期走訪重點客戶，深入項目一線實地調研產品使用情況，系統收集產品在實際應用中的性能表現與改進需求。通過開展“一對一”定制化溝通，團隊精準把握客戶需求變化，及時調整產品規格與供貨計劃，確保為客戶提供最合適的產品解決方案。
科學調度，全面優化產能。依托“以產定銷”原則，公司科學制定生產計劃，精準對接市場需求。通過定期檢修維護生產設備，實施預防性維護策略，最大限度提高設備運轉效率，10月日均產銷量達1.5萬噸。同時公司將生產安全置于首位，嚴格執行崗前培訓、現場檢查與隱患排查制度，確保生產安全“零事故”，為穩產高產奠定堅實基礎。
嚴控品質，夯實市場口碑。在質量管控方面，楚新礦業建立全過程質量管理體系，設立嚴格的質量控制點。質量部門定時定點從各生產環節抽取樣品，進行顆粒級配、壓碎指標、含粉含泥量等關鍵指標檢測，確保產品質量穩定，以過硬品質贏得市場認可，客戶滿意度達90%以上。
創新營銷，拓展客戶網絡。在維護現有20家穩定合作客戶的基礎上，楚新礦業積極拓展潛在客戶資源，目前潛在客戶數量約50家。公司銷售團隊深入分析客戶結構，通過現有客戶資源拓展下游客戶網絡，構建多層次、廣覆蓋的“楚新營銷網鏈”。同時針對不同區域市場特點制定差異化營銷方案，深耕核心市場，培育新興市場，逐步建立穩固的市場根基。
展望未來，楚新礦業將持續深化全產業鏈協同發展，以綠色礦山建設和智能化改造為抓手，推動企業從“量的擴張”向“質的提升”戰略轉型，為砂石行業可持續發展貢獻楚新力量。（向玲輝）
