2025年9月是第48個全國“質量月”。為進一步深入貫徹落實“數智驅動 筑基強鏈 創新質量生態”活動主題，交通資源集團通過組織開展宣傳培訓、專項檢查、知識競賽等形式多樣的活動，全面提升全員質量意識，營造人人關心質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍，以實際行動助推企業高質量轉型發展。
營造濃厚氛圍，增強全員質量意識
各子分公司組織開展了多層次、全覆蓋的專題學習，組織全員學習《質量強國建設綱要》等文件，并通過專題宣講、競賽答題、張貼海報等多種形式，有效提升了全員的參與感和質量意識。浙中區域運營中心強化思想引領，組織觀看國際質量大會、品牌故事大賽視頻，并發放學習手冊，進一步傳遞質量理念。嵊興礦業開展《玄武巖集料質量控制要點》專題講座，并開展質量管理知識競賽，競賽題目涵蓋集團質量管理制度、玄武巖集料質量控制要點等知識，以“以賽促學”的方式，推動質量管理知識入腦入心。肇慶礦業公司組織赴中能建（德慶）綠色建材科技有限公司項目開展對標學習，交流探討基建工程管理方法，學習質量問題處理方法，進一步提升基建項目質量管控水平。
嚴把質量關口，夯實質量保障基礎
各子分公司聚焦生產加工關鍵環節，嚴格對照標準規范和技術要求，通過現場考察、資料審核及交流走訪等多種形式進行質量檢查，進一步夯實質量管理基礎。沿海區域中心精準實施“一項目一方案”保供機制，建立完善山皮料、母巖、拋海石等品質鑒定機制，累計上門服務72次，全力保障項目材料穩定優質供應。嵊興礦業以“市場反饋 + 內部排查”為切入點，系統梳理用戶反饋與質量訴求，對原材料、工藝流程、施工操作等進行細致摸排，制定專項解決方案?18 項，確保集料質量穩定達標。瀝青科技分公司建立完善“改性瀝青批批檢，基質瀝青車車檢”質量管控機制，聯合保供項目進行紅外光譜標準曲線制作，為瀝青檢測提供準確參考，確保產品合格率達100%。
深化創新創造，提升質量管理水平
各子分公司以“五小”創新競賽為載體，圍繞影響企業提質增效的關鍵性問題，找準難題解決“小切口”，探索出解難題、提質量的有效路徑。交投礦業公司組織開展質量技能比武，從操作規范性、作業時效、任務完成質量等多維度進行細致考評，進一步強化質量管理隊伍專業素養。越興礦業公司通過動態調整母料參配比例、棒條尺寸等措施，在確保生產質量穩定前提下，降低了低附加值產品的占比，實現了生產效益的最大化。楚新礦業公司圍繞石灰巖生產的機制砂微粉黏性較強的問題，把握洗砂環節的關鍵控制點，加裝高壓沖洗系統，通過高壓沖洗系統技術改造，顯著降低洗砂出料石粉含量，進一步穩定產品質量，確保產品符合國標技術指標。（黨委工作部綜合)
