今年以來，浙江交投路信新材料科技有限公司，以“紅匠筑路，信砼致遠”黨建品牌為引領，持續推動黨的組織優勢轉化為企業發展的強勁勢能。面對商混市場下行的嚴峻挑戰，公司黨支部帶領全體員工迎難而上、逆勢突圍。
今年1-6 月，公司商混產銷、營收、投資收益分別完成年度計劃的 70.33%、64.51%、57.28%，榮獲仙居縣工業企業達檔獎，紅色引擎的強勁動力，正驅動企業在高質量發展軌道上穩健前行。
紅匠扎根一線，厚植民生服務底色
“混凝土強度抽檢合格率 100%” 的亮眼成績背后，是公司黨支部將黨建工作深度嵌入質量管控全流程的堅定實踐。為精準對接客戶需求，公司黨支部科學劃分 4 個黨員責任區，推動黨員主動亮身份、駐崗位、優服務。有的黨員堅守生產線監控中樞，嚴把混凝土配比關鍵關卡。有的深入施工一線開展全程旁站監督，全力保障工程質量。還有黨員常態化開展項目回訪，將每一條客戶建議都轉化為品質升級的具體方向，以黨建力量筑牢產品質量根基。
在“社區吹哨、黨員報到”的實踐中，黨支部組建的“紅匠志愿服務隊”讓國企擔當直抵民心。今年 4 月，黨員團隊結合商混站設備資源優勢，精心制定應急支援預案，承諾在鄉鎮遭遇暴雨積水、道路坍塌等險情時，第一時間提供機械清障、臨時設施搭建等支援服務；5-6 月間，黨員們利用工余時間，攜帶生產剩余混凝土，為仙居縣官路大筻村修補破損主干道。這份帶著溫度的“暖心砼”，不僅鋪就了村民出行的“安心路”，更讓“我是黨員我帶頭”的誓言在民生服務一線綻放出耀眼光芒。?
紅匠攻堅破局，激活企業內生動能
面對市場競爭加劇與成本壓力攀升的雙重挑戰，公司黨支部牽頭成立3支黨員突擊隊，以“釘釘子”精神攻堅破局，逐一破解發展難題。生產端，黨員技術骨干主動牽頭拆除原 3、4 號廢棄產線，同步加裝車輛 GPS 調度系統，推動設備故障率下降 9%，月均產能穩定在3.6 萬方以上，有效釋放公司生產潛能；供給端，黨員先鋒帶頭攻關砂石加工線自給難題，通過優化供應鏈管理體系，將砂石自給率提升至 90%，年降本超30萬元；管理端，黨員突擊隊積極探索研發費用加計扣除、稅收優惠備案等節稅路徑，成功為公司節約財務成本28萬元，“紅色攻堅”已成為企業降本增效的核心動力源。
科技創新領域，黨員技術骨干更是勇挑重擔、爭當先鋒。黨支部組織黨員組建“混凝土生產工藝優化研究”攻關小組，成功研制出防裂紋自密實 C40 混凝土。截至目前，公司已申請“混凝土生產用下料裝置”“廢料回收再利用設備” 等 5 項專利，“高比例摻合材料混凝土配比優化設計的研發”“抗凍高性能混凝土研發”等 4 個重點研發項目正穩步推進。這些浸潤著紅色智慧的技術成果，助力公司成功中標仙居養老服務中心、全民健身中心等標志性項目，在行業下行態勢中為企業開辟出高質量發展新空間。
紅匠領航致遠，筑牢企業發展基石
公司黨支部以“學規守紀強作風”為主線，推動廉潔清風貫穿生產經營全過程。以學潤廉植根基，黨支部組織黨員走進仙居桐江書院廉政教育基地，在“清白堂”前重溫范仲淹“為官者當以清白遺子孫”的古訓，同時通過組織觀看警示教育片、開展典型案例學習研討、進行廉潔談話等多種形式，推動廉潔教育入腦入心，引導全體員工切實筑牢拒腐防變的思想防線；以行踐廉守初心，公司通過組織簽訂《廉潔從業承諾書》，開展各崗位人員權力事項、廉潔風險、防控措施“三張清單”排查工作，持續健全廉潔風險防控機制，規范各類權力運行，讓清廉成為企業發展的鮮明底色。
圍繞“零事故、零傷害、零損失”的“三零” 安全生產目標，黨員帶頭落實安全生產責任，牢固樹立“隱患等同事故”的安全理念。針對砂石加工線、生產車間、運輸車輛、電路系統、消防設施、3、4 號攪拌樓拆除等關鍵環節，黨員團隊緊盯隱患排查不放松，累計開展排查 14 次，查出一般隱患 68 處，且全部完成整改，隱患整改率達 100%。黨員先鋒以細致扎實的行動筑牢企業安全防線，今年1-6 月實現安全生產零事故的優異成績，正是黨支部以黨建護航企業發展的生動寫照。
從試驗室里的技術攻關到社區中的志愿服務，從生產線上的精益求精到市場中的逆勢突圍，從降本增效的創新實踐到安全生產的堅實守護，路信新材料公司黨支部始終以“紅匠”精神淬煉初心，用實干擔當書寫發展答卷。未來，黨支部將繼續深化“黨建 + 業務 + 服務”融合模式，讓紅色基因融入每一方混凝土的澆筑過程，讓誠信品質貫穿每一個項目的建設始終，為交通資源集團轉型發展貢獻更多路信力量。 （何良凡）
