為進一步做深做實職工安全文化建設，一直以來，嵊興礦業公司聚焦職工安全文化建設，創新推出“啄木鳥工作法”，將啄木鳥“鍥而不舍除蟲害、守護森林生命線”的生物智慧融合安全管理理念，通過領導班子“領航啄”、安全部門“精準啄”、工會組織“群防啄”三線聯動，推動公司實現投產以來“零事故、零傷害、零污染”，并逐漸形成了以理念鑄魂、以制度固本、以行為塑形、以環境潤心的職工安全文化生態體系，成功打造省級綠色礦山與省級安全文化示范企業雙標桿。
領航啄：領導班子帶頭“除蟲患”，樹牢安全風向標
領導班子化身“領航啄木鳥”，直接深度參與職工安全文化建設，向全員傳遞了安全無小事的強烈信號，為職工安全文化建設注入強大引領力。公司黨總支將習近平總書記關于安全生產重要論述作為“第一議題”，領導班子帶頭學習安全法規、剖析事故案例，簽訂并公示《安全履職承諾書》，聚焦“零工亡、隱患100%閉環”硬指標。創新“331”服務機制，組建領導、黨員、班組的責任共同體，將安全責任納入全員績效考核，實行“一票否優”。在公司安全文化的輻射下，全員安全意識從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變，助力公司先后榮獲“浙江省安全文化建設示范企業”“紹興市數字化工廠”等榮譽。
精準啄：安全部門專業“診病灶”，鍛造智慧強引擎
嵊興礦業公司安全管理部門如“精準啄木鳥”，牽頭編制《嵊興礦業安全手冊》，完成四色風險圖等專屬安全視覺系統設計，實現風險“一眼清”。成功打造“164”智能化礦山管控平臺，推進風險識別、預警、整改全流程線上閉環。全面部署5G+UWB高精度定位網絡，打造三維可視化平臺，并通過增加搭載北斗+GPS雙模定位系統、毫米波雷達防撞預警和駕駛員狀態監測裝置，構建起“人-車-路”協同防護網，有效降低了運輸車輛違章率和日均油消耗，每年可節約安全成本近百萬元，實現安全效益與經濟效益的雙贏。創新三級立體化培訓方式，有效推進了班組標準化建設，安全基礎管理效能持續提升，公司成功創建浙江省安全生產標準化二級企業（露天礦山），全員參與安全管理的積極性高漲。近兩年來，職工累計提出各類意見建議120余項，排查治理各類安全隱患近420項，整改率100%。
群防啄：工會組織聯動“護森林”，織密群眾防護網
公司工會發揮“群防啄木鳥”力量，持續健全“群眾安全監督網絡”，創新開展構建“11N”產業工人聯系機制，通過定期服務等方式，動態把握安全生產情況。常態化開展“我為安全獻一策”“安全隱患隨手拍”等活動，鼓勵全員主動發現隱患、提出安全改進建議。積極推動石粉裝車系統除塵改造項目等近20項五小創新和技術改造項目落地，降低了裝粉車間的揚塵、噪聲等，改善了礦山安全生產環境，有效預防職業病。同時，公司工會依托工會“思政云平臺”和“守好紅色根脈全·班前十分鐘活動”，構建“全時域”安全教育機制，深化線上+線下兩個監督平臺建設，推進形成了人人關心安全、人人參與安全、人人盡責安全的良好人文環境。公司機修班組拍攝的《電焊操作要規范，警惕“星火”飛濺“燎原”》獲浙江省交通集團安全生產微視頻優勝獎。
當安全文化深植于組織肌理、落地于職工行動、賦能于技術創新，便能從源頭筑牢生命防線。嵊興礦業公司以?“啄木鳥工作法” 為核心引擎，將黨建紅色基因融入安全文化建設“綠色”血脈，通過領導垂范定航向、專業診治強引擎、全員共治織密網的創新實踐，構建起非煤礦山行業獨具特色的職工安全文化體系，也進一步激發了全員干事創業的激情，為順利完成杭紹甬、杭紹臺等浙江省多項重點交通建設項目保供任務奠定基礎，為浙江省貫徹落實全省“大花園”“大通道”建設等重大戰略保駕護航。（陳佳豪）
