7月21日，交通資源集團黨委委員、副總經理黃米東，總經理助理曹根富一行赴上海供應鏈公司開展業務調研指導。
座談會上，調研組聽取了公司上半年運營情況、重點業務開展、下一步工作計劃等有關情況的匯報，并就存在的問題和困難進行深入交流，提出了針對性意見建議。
黃米東對上海供應鏈公司上半年來的工作給予了充分肯定，他強調，公司要進一步堅定信心，錨定全年目標任務，自我加壓、乘勢奮進，全力以赴沖刺下半場。針對下一步工作，他提出四點要求：一要優化業務模式。用好國企優勢打造供應鏈核心品牌，鞏固基本盤，深化大客戶合作，推動業務實現新突破。二是拓展業務區域。在鞏固上海等核心市場基礎上，積極通過合作伙伴模式向外延伸，加快布局全國市場。三是擴大業務范圍。以砂石骨料貿易為基礎，積極探索并拓展多領域業務，培育新的增長點。四要塑強業務團隊。堅持以業務為導向，完善激勵機制，充分激發團隊活力與潛能，營造良好的干事創業氛圍。
接下來，上海供應鏈公司將緊扣供應鏈核心能力建設，加速推進市場端開拓與資源端整合，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏年度經營目標攻堅戰。（陳李敏）
