今年以來，商混需求持續下行，路信新材料公司錨定年度目標任務，大力弘揚“六干”精神，狠抓管理強基、質量取信、品牌拓市、技改賦能、降本增效，公司1-6月實現商混產銷、營收、投資收益分別完成年度計劃的70.33%、64.51%、57.28%，在逆勢中奪取年度經營目標“過半”，勇奪“半年紅”。
質量取信，品牌拓市，業務拓展穩中有升
上半年，面對整體市場行情下行的形勢，公司堅持“內保外拓”原則，狠抓產品質量和品牌建設，確保業務拓展“穩中有升。實行產品全程監控、月度質量分析、施工現場旁站等服務機制，以高質量供給和售后服務滿足日益升級的客戶需求，上半年商混強度抽檢合格率持續保持100%，產品質量獲得客戶高度認可。同時，依托“浙交資源”品牌優勢，強化國企責任擔當，積極做好重點項目跟蹤，多渠道做好營銷推廣，并在產能富余情況下，努力承接零星工程項目，公司上半年新簽業務合同21.57萬方，完成年度任務的107.8%，并成功中標仙居養老服務中心、全民健身中心、朱溪水廠等標志性項目，奮力打造建材行業標桿形象。
管理強基，技改賦能，產能釋放取得實效
公司緊扣交通資源集團“減虧突圍 轉型發展”的主題主線，抓好管理強基，技改賦能，不斷挖掘存量業務潛能，提升經營質效。因基地生產線是從原杭溫高鐵項目部收購而來，部分設備老舊以及原3、4號線造成的場地擁擠一直是生產運轉效率提升的難點，有時候訂單需求高峰期時，設備運轉不暢、車輛保供不及時等問題時有發生，為深入解決該問題，公司多措并舉，從生產計劃入手，前瞻摸排客戶需求，深化細化生產計劃；從車輛調度入手，制定車隊管理制度、加裝GPS系統并強化人員培訓，實現車輛調度快速精準；從設備技改入手，強化了設備升級和檢修保養頻次，并對原廢棄產線進行了拆除，設備故障率較年初下降9%，運轉效率大大提升，實現了平均月產量穩定在3.6萬方以上，產能得到有效釋放，公司還于2月份榮獲仙居縣工業企業達檔獎。
多措并舉，靶向施策，降本增效不斷深化
砂石料質量不穩定，成本較高，一直是制約單方混凝土利潤空間的堵點，去年公司在仙居市場首創了集砂石加工與商砼生產為一體的模式，補齊了材料質量及保供短板，并大幅降低生產成本。今年上半年，公司通過提升砂石加工線自給率、增加回收材料用量，節約能耗等多種渠道挖潛增效，砂石加工線實現自給率90%，材料斷供率降低10%，單位生產成本（不含材料成本）較去年同比降低6.6%；此外，公司還以”合法合規”為前提，系統性梳理公司稅務架構，探索研發費用加計扣除、稅收優惠備案等節稅路徑，節約財務成本超20萬元，公司降本增效工作不斷深化。
接下來，路信新材料公司將繼續以交通資源集團“項目落地年”各項工作部署為指引，緊扣公司年度經營目標，細化分解指標任務，全力以赴抓好落實，實干擔當，奮勇爭先，推動各項工作取得新的突破和發展。（何良凡）
