5月21日，交通資源集團黨委委員、總工程師兼首席安全官林春攜生產管理中心一行赴越興礦業公司調研指導，就越興礦業公司生產管理工作開展座談交流，為公司生產管理和成本管控提供指導。
林春一行深入礦山+105m、+120m平臺，實地考察資源開采進程，深入了解母巖質量、平臺推進情況和現場安全管理管控情況。座談會上，林春認真聽取了越興礦業公司關于現階段生產經營情況的匯報，對公司各項工作表示肯定，并提出三點要求：一是生產內部承包組織架構再優化，充分發揮管理層的服務作用，從開源、節流兩端為公司生產內部承包提供管理支持。二是承包機制體制再完善，強化班組協調性，以標本兼治推進成本管控取得新成效，結合實際建立長期激勵傳導機制，提升成本管控積極性，化被動節流為主動。三是以重點項目為基本盤，通過生產配比合理調配、雙重質量把控，實現產能充分釋放和降本增效的雙贏局面。四是緊盯安全管理不放松，加強全員、全崗位、全流程、全動態安全管控，尤其做好汛期等極端惡劣天氣下的安全隱患排查，重點關注采場工作邊坡、終了邊坡等區域的穩定性，完善應急響應聯動機制，確保制度措施現場執行到位，隱患排查治理到位。
下一步，越興礦業公司將持續優化生產內部承包模式，深化成本管控，積極實施“直供+貿易”聯動舉措，提升業務輻射半徑，助力年度經營成效取得新突破。（鄭芳金）
