4月16日下午，交通資源集團召開招投標及勞務協作專項治理部署會，集團黨委書記、董事長周霖出席會議并講話，他強調，要深入貫徹落實省委省政府、省交通集團關于深化招投標領域改革的決策部署，統一思想、凝聚共識，全面落實“項目落地年”工作要求，堅持“標本兼治”，從嚴“懲”、精準“治”、有效“防”一體貫通，推動“降成本、防風險、保供應、提效率”，為企業轉型發展和深化“清廉資源”建設提供有力支撐。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席茅家武主持會議，黨委委員、副總經理趙文剛從中央、省級和省交通集團三個層面傳達上級關于招投標專項治理改革的相關會議精神和工作要求。
周霖指出，要深刻把握推進招投標及勞務協作專項治理的戰略意義，從“改革攻堅的必要性、清正廉潔的重要性、挖潛降本的緊迫性”三個維度深化思想認識。他指出，專項治理既是全面從嚴治黨的具體實踐，也是優化政治生態的關鍵抓手，既是一項難而正確的硬任務，更需以“長期主義”的定力常抓不懈，從思想上破冰、從行動上破難，推動專項治理一貫到底。
周霖強調，推進招投標和勞務協作專項治理，總的要求是繼續錨定關鍵重點，以“刀刃向內”的決心推動治理體系和治理能力再升級，在靶向治理中構建長效機制。重點通過“三全三重”舉措，即參與主體要全面，集團總部、子分公司、供應商以及每一位干部職工，都要在專項治理中找準職責定位、協同配合推進；覆蓋范圍要全面，把招投標和勞務協作項目全量納入治理重點；流程監管要全面，即按照“標前重謀、規范審批，標中重評、規范操作，標后重諾、規范監管”的思路，開展全鏈條管控；重視查糾治一體推進，激活治理效能，用“專項整治”與“專項提升”雙線并行的策略，分三個階段穩步推進；重視以案示警，形成有力震懾，通過查線索追源頭、查問題追責任、查個案追類案形成治理提升的良性循環；重視制度建設，扎緊權力籠子，既加快迭代優化和配套完善，又加強跟蹤落地和剛性執行。各單位、各部門要“堅持一錘接著一錘敲”，壓實責任、協同聯動，以“實干篤行”作風推動專項治理落地見效。
會議最后，茅家武從把握“節點”壓茬推進治理任務、突出“重點”靶向攻堅頑瘴痼疾、直擊“痛點”深化標本兼治三個方面就落實專項治理工作提出具體要求。
會議共設1個主會場、19個分會場，共100余人參加。（紀檢審計部）
