4月15日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經理黃米東赴海新礦業公司調研指導，深入了解生產運營、營銷策略及安全管理情況，為海新礦業公司可持續發展把脈定向。
周霖一行深入礦區生產現場，實地考察海新礦業目前生產、銷售情況。調研座談會上，周霖詳細了解了海新礦業目前的生產經營情況，并對后續工作提出了五點要求：一是快速去庫存更加堅定。優化銷售策略，拓展銷售渠道，靈活銷售定價，管控產品質量，增強生產銷售聯動管理。二是經濟杠桿作用更加靈活。持續完善薪酬體系及二次分配制度，激勵員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作效率和忠誠度。三是降本增效舉措更加有力。加強成本管控，通過談判、優化采購流程等方式降低采購成本，優化物流配送流程，降低物流成本。四是營銷轉型思路更加開放。要充分發揮自產、貿易相結合的機制優勢，優化客戶管理，豐富業務類型，擴大帶動供應鏈合作業務，以實現效益最大化。五是市場接續更加高效。增加客戶走訪調查頻率，深入了解市場動態，精準定位目標客戶，提升服務質量，維持銷量穩定達標。
下一步，海新礦業將以此次調研指導為契機，持續完善管理機制，深入挖掘市場潛力，強化落實工作責任，全力以赴確保完成年度經營目標。（沈宇誠）
