3月初，交通資源集團(tuán)落地首個(gè)螢石礦項(xiàng)目，標(biāo)志著集團(tuán)在推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上實(shí)現(xiàn)新突破，這也是該公司深入推進(jìn)“創(chuàng)新資源”建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度協(xié)同，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢的具體實(shí)踐。
省交通集團(tuán)召開建設(shè)“創(chuàng)新交投”工作會(huì)議后，交通資源集團(tuán)黨委第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹，成立“創(chuàng)新資源”工作推進(jìn)組，制定“創(chuàng)新資源”建設(shè)實(shí)施方案，分解細(xì)化創(chuàng)新提升重點(diǎn)工作任務(wù)清單，堅(jiān)持重塑創(chuàng)新架構(gòu)，完善創(chuàng)新機(jī)制，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
在傳統(tǒng)建材行業(yè)內(nèi)卷加劇、持續(xù)走低的大趨勢下，交通資源集團(tuán)緊緊圍繞打造“科技型新材料企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了“傳統(tǒng)建材+新材料”同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。公司圍繞“新興產(chǎn)業(yè)加速布局+存量效能深度優(yōu)化+成果轉(zhuǎn)化閉環(huán)賦能”主線，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在新興產(chǎn)業(yè)落地方面，瞄準(zhǔn)國內(nèi)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的新材料產(chǎn)業(yè)，實(shí)施螢石資源深耕、稀缺礦產(chǎn)突破、海外協(xié)同開發(fā)“三步走”。建立螢石項(xiàng)目庫，在落地首個(gè)螢石礦項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)資源富集區(qū)高純石英、磷等稀缺的礦產(chǎn)開發(fā)，形成新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。同時(shí)，依托省交通集團(tuán)平臺(tái)，構(gòu)建“央企跟船+兄弟單位抱團(tuán)”出海模式，積累國際市場經(jīng)驗(yàn)，建立海外風(fēng)控體系和屬地化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，為國際化資源布局奠定基礎(chǔ)。
在存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效方面，孵化專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，通過“揭榜掛帥”機(jī)制，組織集團(tuán)員工競聘組建供應(yīng)鏈專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立針對(duì)性激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部員工的積極性和創(chuàng)造力，提升市場份額，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)快速發(fā)展。推進(jìn)生產(chǎn)組織模式改革，實(shí)行新建礦山運(yùn)維外包與在產(chǎn)礦山內(nèi)部承包雙軌制管理，針對(duì)已投產(chǎn)礦山實(shí)行內(nèi)部承包制，提升管理隊(duì)伍效能。
成果轉(zhuǎn)化方面，統(tǒng)籌肇慶礦、中池礦等子公司，圍繞礦產(chǎn)資源綜合利用、工藝優(yōu)化及產(chǎn)品升級(jí)開展研究，深化與浙江大學(xué)杭州科創(chuàng)中心等科創(chuàng)平臺(tái)合作，設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)基金，重點(diǎn)投向半導(dǎo)體硅基新材料等前沿領(lǐng)域，形成“基金+技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)生態(tài)。
以“科技創(chuàng)新”賦能改革攻堅(jiān)
去年，交通資源集團(tuán)新材料研究院揭牌成立，研究院依托浙江大學(xué)等優(yōu)勢科研資源，引進(jìn)技術(shù)專家，將圍繞強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)、加大科技研發(fā)投入兩個(gè)方面，深入實(shí)施科技創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步賦能企業(yè)改革攻堅(jiān)。
依托研究院，公司積極構(gòu)建“技術(shù)攻關(guān)－能力提升－成果轉(zhuǎn)化”三位一體的創(chuàng)新生態(tài)體系。一方面深入挖掘現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)潛力，重點(diǎn)突破砂石骨料生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，通過生產(chǎn)用水綠色再生、生產(chǎn)耗材研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力；同時(shí)，聯(lián)合內(nèi)外部科研力量開展高模量瀝青、復(fù)合改性瀝青等長壽命路面材料攻關(guān)，推動(dòng)新型瀝青產(chǎn)品在新建及養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目中的規(guī)模化應(yīng)用。在技術(shù)能力建設(shè)層面，夯實(shí)新材料研發(fā)基礎(chǔ)，著力打造覆蓋螢石、磷礦石等新材料的全鏈條研發(fā)體系，構(gòu)建起支撐戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)的技術(shù)中臺(tái)。核心技術(shù)突破方面，將建立產(chǎn)學(xué)研深度協(xié)同機(jī)制，與浙江大學(xué)等科研院所聯(lián)合立項(xiàng)課題，重點(diǎn)突破人工合成高純石英、天然脈石英提純等關(guān)鍵技術(shù)，為硅基新材料產(chǎn)業(yè)化奠定技術(shù)基礎(chǔ)和市場依據(jù)。
同時(shí)，公司積極制定研發(fā)投入規(guī)劃，重點(diǎn)支持特種瀝青、高純石英、磷、氟類新能源材料等新材料研發(fā)，積極布局Deepseek人工智能大模型等前沿技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，將通過AI實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能檢測、預(yù)測性維護(hù)等，提升銷售收益率和轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)降本增效；在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)方面，利用AI賦能供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測、生產(chǎn)優(yōu)化、智能調(diào)度等，提升供應(yīng)鏈效率。
以“管理創(chuàng)新”助力發(fā)展提質(zhì)
為實(shí)施人才創(chuàng)新工程，進(jìn)一步激活創(chuàng)新發(fā)展核心引擎，公司積極構(gòu)建“組織革新+人才賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)體系。
在組織架構(gòu)層面，將設(shè)立戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，協(xié)同新材料研究院統(tǒng)籌稀缺礦產(chǎn)資源的材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，優(yōu)化投資發(fā)展中心職能，組建專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)，同步強(qiáng)化對(duì)新產(chǎn)業(yè)的核心支撐能力。
同時(shí)，完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)使用機(jī)制，通過優(yōu)化新材料方向科研團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)傳統(tǒng)建材人才轉(zhuǎn)型，借力柔性專家?guī)扉_展高附加值領(lǐng)域合作，搭建好新材料研究院平臺(tái)。并將進(jìn)一步完善博士后工作站機(jī)制，重點(diǎn)引進(jìn)新材料方向博士后，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)大力量。結(jié)合“資源大講堂”等載體，打造“智慧講堂+對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)+技能競賽”立體化培養(yǎng)平臺(tái)，開展AI賦能企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用的課程培訓(xùn)，實(shí)施試驗(yàn)檢測人員專項(xiàng)提升培訓(xùn)，全面鞏固和提升試驗(yàn)檢測技術(shù)人員的理論基礎(chǔ)及實(shí)操能力，著力打造一支專業(yè)化的試驗(yàn)檢測專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
在高層次人才引育方面，建立首席科學(xué)家、首席專家等專業(yè)技術(shù)序列通道，拓寬人才發(fā)展空間，加大新材料領(lǐng)域等課題攻關(guān)力度。（黨委工作部）
