3月31日，玄武巖板塊運營中心召開2025年度工作會議、安全生產工作會議、黨的建設、黨風廉政建設大會暨領導人員2024年度述德述責述廉述法會議。大會深入學習了黨的二十大、黨的二十屆二中、三中全會和省委十五屆六次全會暨省委經濟工作會議、省“兩會”精神，并圍繞省交通集團和交通資源集團年度工作會議決策部署，總結2024年工作，分析研判形勢，研究部署2025年重點工作，號召全體員工以堅定的信念、創新的精神、團結的力量、卓越的能力和積極的行動，積極推進玄武巖板塊能級躍升。
2025年是“十四五”規劃收官之年，也是公司全力應對砂石行業長周期下行帶來的重重挑戰，打贏生存保衛戰的關鍵一年，更是公司夯基固本、突破瓶頸的攻堅之年。為此，公司將以“謀突圍、開新局”為指引，圍繞經營、銷售、管理三大目標，重點做好以下六方面工作：一是夯實轉型發展的市場根基。要以市場為導向，積極重塑經營體系，堅定不移實施資源優先戰略。同時積極提振省內市場，優化定價模式，拓寬銷售路徑；二是增強轉型發展的核心動能。要把質量興企、科技賦能、數字賦能作為公司發展的核心驅動力，通過建立健全質量管理體系、加大科技研發投入和加快推進數字化建設等工作，加速科技創新成果轉化，確保玄武巖石料在激烈的市場競爭中脫穎而出；三是激發轉型發展的組織活力。通過提升資金使用效率、增強成本控制水平、精細管理方式，做好資金統籌管理，全力爭取稅收優惠政策。要落實“一切成本皆可降”理念，健全生產管理體系，構建成本管理鏈條，實現全員、全過程、全方位成本管理；四是筑牢轉型發展的安全底線。要進一步壓實主體責任，健全雙重預防機制、推進數字化礦山建設，為生產經營保駕護航；五是校準轉型發展的戰略方向。要加速企業規范化治理進程、加強流程標準化管理水平、加大人資市場化改革力度，激發人才隊伍的活力；六是塑強轉型發展的根魂優勢。要以“黨建強基雙融強企”工程為抓手，不斷完善黨建品牌內涵，力爭打造示范黨支部，并持續加強黨風廉政建設，營造廉潔從業氛圍，為高質量發展提供堅強保障。
會議回顧了2024年安全生產工作，深入研判安全生產形勢，剖析問題短板，對2025年安全生產工作進行了部署。大會還表彰了2024年度玄武巖板塊先進集體、優秀員工以及工會積極分子，聽取了領導班子述德述責述廉述法報告，并開展民主測評。會議共設1個主會場、1個視頻分會場，參加人員共計38名。（尹潔銀）
