3月17日，資源供應(yīng)鏈公司召開2025年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會，以及中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實省交通集團、交通資源集團年度工作會議要求，總結(jié)2024年主要工作，分析當(dāng)前形勢和存在問題，安排部署2025年目標(biāo)任務(wù)。動員全體干部員工進一步增強信心、鼓足干勁、聚力攻堅、砥礪奮進。
2024年，公司面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和行業(yè)競爭加劇的挑戰(zhàn)，堅持貫徹落實交通資源集團工作部署，圍繞“破難點、強管理、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)經(jīng)營”中心任務(wù)，知重負(fù)重、頂壓奮進，聚焦核心矛盾及改革、創(chuàng)業(yè)主基調(diào)，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，業(yè)績指標(biāo)超額完成預(yù)定目標(biāo)。
2025年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。公司將以堅定的信心，保持戰(zhàn)略定力，復(fù)盤補短，戮力前行，打贏增收提效攻堅戰(zhàn)，重點抓好三個方面：一是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，明確方向與目標(biāo)。業(yè)務(wù)拓展做廣做深做新，跳出浙江，面向全國，做深做透“工貿(mào)一體”發(fā)展模式，積極拓展新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是提質(zhì)增效，加快打造“快、準(zhǔn)、狠”的企業(yè)文化，提升服務(wù)的敏捷性和響應(yīng)速度，精準(zhǔn)發(fā)力品牌建設(shè)，狠抓物流體系的升級與優(yōu)化，靠品質(zhì)和服務(wù)說話，將“浙交供應(yīng)鏈”打造成為國內(nèi)一流行業(yè)標(biāo)桿。三是以問題為導(dǎo)向，全面補齊短板。不斷完善企業(yè)管理體系，加強專業(yè)管理和銷售人才培養(yǎng)，通過優(yōu)化考核機制、強化風(fēng)控管理等措施，變痛點為亮點，全面提升公司核心競爭力。
會后，公司黨支部書記、董事長李鵬代表公司與各部門簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書，并對2024年度先進集體、優(yōu)秀員工、勞動模范以及工會積極分子進行表彰。
新的一年，公司將認(rèn)真貫徹省委書記王浩在省委經(jīng)濟工作會議上提出的“六干精神”要求，踔厲奮發(fā)、勇往直前，全力以赴抓好各項工作的落實，以“闖”的魄力、“拼”的勁頭、“實”的作風(fēng)，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在變革中開創(chuàng)新局，為推動集團發(fā)展提質(zhì)煥新而團結(jié)奮斗。（資源供應(yīng)鏈公司）
