近日，省交通集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于表彰集團(tuán)第三批“清廉交投”建設(shè)成績(jī)突出單位的通報(bào)》，秦新礦業(yè)公司成功獲評(píng)。
秦新礦業(yè)公司緊扣交通資源集團(tuán)部署要求，結(jié)合礦山產(chǎn)業(yè)和“非凈礦”建設(shè)特點(diǎn)，既守護(hù)青山綠水，又守住清廉底線，因地制宜打造“清廉交投”標(biāo)桿點(diǎn)，通過實(shí)施“親清樣板”“共同保廉”“陽(yáng)光招采”三大工程，有力推動(dòng)發(fā)展難題與監(jiān)督難點(diǎn)同題共答，打造“清廉礦山”，守護(hù)好秦嶺的“清廉長(zhǎng)城”。
實(shí)施“親清樣板”工程 ?著力破解行政審批難題
秦新礦業(yè)是交通資源集團(tuán)首個(gè)“非凈礦”，行政審批事項(xiàng)多，缺少現(xiàn)行經(jīng)驗(yàn)，地處秦嶺一般保護(hù)區(qū)，林地環(huán)保管控要求高。為破解行政審批難題，公司逐一梳理了176項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，對(duì)應(yīng)制定15類31項(xiàng)廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及43條防控舉措，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行的具體流程和注意事項(xiàng)，在對(duì)外交往中主動(dòng)亮明履職用權(quán)底線、劃清政商交往邊界，既有效規(guī)避行政審批中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，又有力破除行政審批中的卡點(diǎn)。
公司注重發(fā)揮“廉建共建”的作用。在項(xiàng)目征遷中，一方面協(xié)同區(qū)司法局成立法治宣傳室，收集村民意見建議、解決村民合理訴求；另一方面聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、村委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保征遷補(bǔ)償公開透明、廉潔高效；通過成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組、實(shí)施紀(jì)檢月度通報(bào)機(jī)制、亮燈提醒等方式督辦，加快完成征遷工作，生產(chǎn)線提前一個(gè)月開工，推動(dòng)礦山建設(shè)跑出“加速度”。
實(shí)施“共同保廉”工程 ?著力破解一線施工管控難題
公司推動(dòng)清廉網(wǎng)格建設(shè)與下沉監(jiān)督服務(wù)相結(jié)合。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“廉心驛站”，暢通問題反饋解決渠道；建立“管理部門+7家施工單位+2家監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位”的“廉三角”工作機(jī)制，聘任“監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員”，以“網(wǎng)格化”管理推動(dòng)問題反饋到一線、困難解決在一線。比如在礦山電力系統(tǒng)“設(shè)計(jì)、交叉施工”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織聯(lián)絡(luò)員下沉一線蹲點(diǎn)服務(wù)，為5家項(xiàng)目部劃清工作界面、職責(zé)范圍，有效解決了設(shè)計(jì)、交叉施工等困難，外電順利接入國(guó)家電網(wǎng)，照亮礦山基建攻堅(jiān)之路。
公司持續(xù)提升清廉文化的浸潤(rùn)力和認(rèn)同感，員工自編自導(dǎo)自演的《一石之間》獲清廉交投微視頻優(yōu)秀獎(jiǎng)；把廉潔標(biāo)語(yǔ)寫進(jìn)礦山、亮在一線；把“勤廉基因”刻在員工骨子里、落實(shí)到具體行動(dòng)上，凝聚成“秦石廉心”文化品牌，讓“清氣”滿礦山成為全員共識(shí)。
實(shí)施“陽(yáng)光招采”工程 ?著力破解小微權(quán)力監(jiān)督難題
礦山基建期的采購(gòu)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣且分布在各個(gè)部門，公司針對(duì)招采管理工作落實(shí)專人把關(guān)，實(shí)施限額以下招采集中管理模式，通過專職法務(wù)列席總辦會(huì)并提前介入審議采購(gòu)事項(xiàng)，提出整改意見24條，退回上會(huì)議題5個(gè)，推動(dòng)招采領(lǐng)域流程規(guī)范、用權(quán)透明。為進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督精準(zhǔn)嵌入業(yè)務(wù)，公司統(tǒng)籌“紀(jì)檢監(jiān)督+業(yè)務(wù)監(jiān)管”合力，把“陽(yáng)光招采”再集中作為深化降本增效的有力抓手，開展專項(xiàng)自查、研判廉情風(fēng)險(xiǎn)等，梳理常見問題清單，通過問題提醒、監(jiān)督警示等方式提出紀(jì)檢建議，建立線上答疑群，梳理限額以下招采常見問題清單，提升招采管理水平。截至目前，公司限額以下采購(gòu)金額較預(yù)算下降10.23%。
通過清廉護(hù)航“三大工程”，公司形成了濃厚的廉潔從業(yè)氛圍，取得了“三強(qiáng)三優(yōu)”的工作成效。公司被列入陜西省“四化礦山”建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)之一；先后獲評(píng)2024年全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新案例、交通資源集團(tuán)先進(jìn)集體及商州區(qū)精神文明單位等集體榮譽(yù)10余項(xiàng)。下一步，公司將繼續(xù)深化和鞏固清廉單元建設(shè)取得的成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，把清廉導(dǎo)向融入公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為打造陜西省綠色智能礦山標(biāo)桿企業(yè)添彩增輝。（陳李敏）
