12月24日，浙中區(qū)域召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，客觀分析2024年工作成績(jī)與不足，全面謀劃明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。交通資源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃米東攜經(jīng)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)人員圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”三條主線，聚焦“市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)延伸、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)部機(jī)制”等9個(gè)方面，集思廣益，暢所欲言，提出了做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)管理的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新方法，為區(qū)域明年高質(zhì)量發(fā)展提供決策依據(jù)。
會(huì)議指出，2025年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，著力在四個(gè)方面取得突破：一是要穩(wěn)市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)控，在提升經(jīng)營(yíng)能力、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)新突破；二是要降成本，強(qiáng)質(zhì)量，在精細(xì)管理、效益提升上實(shí)現(xiàn)新突破；三是要優(yōu)資金，筑防線，在風(fēng)險(xiǎn)防控、資金安全上實(shí)現(xiàn)新突破；四是要謀變量，求增量，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要正視市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握好行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，穩(wěn)住基本盤(pán)，優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓展產(chǎn)業(yè)延伸，充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)籌作用，著力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激活全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的奮斗意志。
黃米東表示，此次務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)，為浙中區(qū)域在新的一年里明晰了工作思路，鼓足了干勁，參會(huì)人員從崗位實(shí)際出發(fā)，談想法談思路談建議，達(dá)到了“務(wù)虛謀實(shí)”效果。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)，在回顧過(guò)往經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精準(zhǔn)剖析工作中的得與失，為未來(lái)行動(dòng)提供有力參考，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與工作效能的持續(xù)提升。二是要正確看待危機(jī)，把危機(jī)視作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在困境中也要樹(shù)立信心，以積極樂(lè)觀的心態(tài)和堅(jiān)韌不拔的意志去探尋新的發(fā)展路徑，突破重重難關(guān)。三是要強(qiáng)化執(zhí)行力，構(gòu)建高效的執(zhí)行體系，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與反饋，凝聚全員之力將各項(xiàng)舉措不折不扣地落到實(shí)處，確保目標(biāo)的順利達(dá)成。四是要有學(xué)習(xí)力，保持對(duì)新知識(shí)、新技能的敏銳洞察力和強(qiáng)烈求知欲，持續(xù)拓寬知識(shí)邊界，不斷更新思維模式，從而能夠靈活應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境和復(fù)雜的工作任務(wù)。
接下來(lái)，在距離2025年僅僅只有一個(gè)星期時(shí)間，浙中區(qū)域全員將堅(jiān)定信心、鼓足干勁，分秒必爭(zhēng)、全力以赴，決戰(zhàn)最后時(shí)刻，堅(jiān)決打贏“年末收官戰(zhàn)”。（鮑杰 陳靜）
