為推動聯盟建設再上新臺階，今年以來，舟山區域工會聯盟始終遵循“148”原則，圍繞“匠志同舟 海潮筑夢”這一主題，堅持“政治引領、圍繞中心、自愿加入、統籌推進”四大原則，不斷探索創新，完善服務舉措，著力在健全機制上出實招，在豐富內容上求實效，實現了工會聯盟會員單位融合資源、融匯合力、融入發展、共享成果。
建立健全“五大運行機制”。工會聯盟通過明確職責任務、組織機構、工作制度等，完善聯盟管理機制，確保聯盟創建工作的精細化、科學化、規范化；堅持統籌協作，實行每年工作例會“任務申報+領辦”等方式，明確責任分工，細化工作目標、主要任務，促進責任共擔、事務共商、工作共推的責任落實機制；“聯席座談”“工作例會”和“研討會”機制，定期交流工作進展，會商重點事項，協調解決問題，完善工作運行機制；突出實績實效導向，健全成效評價機制，定期開展舟山工會聯盟工作滿意度調查和意見建議征集，在年度聯盟會議上進行交流，調動聯建單位內生動力。
做精做優“四大工程”。工會聯盟通過組建“紅匠宣講團”、開展勞模宣講、創新“最美礦嫂”評選活動等，實現凝心聚力，有效打造政治思想連心工程；通過制定年度領辦清單、共同開展球類比賽、文藝演出等文體活動、建立“與舟同行”志愿服務隊等，實現服務共享，有效打造生活品質提升工程；通過成立聯盟培訓中心，實施“季度課堂”，聯合舟山市紅十字會，成功打造省紅十字應急救護培訓基地和集團健康小屋，并先后舉辦了兩期紅十字應急救護培訓，組織滬杭甬“智舟萬物”論壇，交流研討技術創新項目等，實現優勢互補，打造產業發展協同工程；通過邀請舟山市總工會等地方政府部門參與聯盟創建工作，積極參與“小島你好”共富行動，定期上門慰問困難居民、老黨員，就近提供就業機會等，實現企地和諧，有效打造海島共創共富工程。
在省交通集團舟山區域工會聯盟各單位的共同努力下，聯盟成立近兩年來，成功打造了“組織型、服務型、融合型、開放型”的“四型”工會聯盟，有效促進區域內企業發展和職工成長，把單個特色升級為聯盟特色，切實把工會的組織優勢轉化為發展優勢。下一步，聯盟將通過建立區域業務專業人才庫、深化與屬地總工會等地方政府部門聯建，推動業務工作融合發展，持續強化舟山區域工會聯盟標桿效應，為集團加快向世界一流企業邁進作出應有貢獻。（王強偉 陳璐）
