11月19日至20日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、總工程師兼首席安全官林春攜基建管理中心、生產管理中心、安全環保部及辦公室（董事會秘書處）等相關人員赴楚新礦業調研指導。
周霖一行深入生產線、頭破平臺、美洋倉儲區、物流碼頭及九道河產業園等礦山一線，實地了解了公司基礎設施建設和生產進度，仔細聽取了楚新礦業公司工作匯報，并對楚新礦業公司當前工作予以充分肯定。周霖對下階段工作提出四個“轉變”要求：一是變思維模式另辟蹊徑。要摒棄陳舊的思維定式，尋求與水泥行業頭部企業合作機會，共同開拓市場。通過改善生產技術和管理流程，實施精細化管理、提高生產效率和產品質量等綜合策略節約成本，千方百計提質增效，從而增強整體的經濟效益。二是變不利局面為有利局面。充分利用屬地政府資源，爭取更多政策支持和資源傾斜，化被動為主動。三是變被動應付為主動應對。預先識別并解決潛在問題，增強公司的適應能力和市場競爭力。四是變挑戰為機遇，化危為機，與地方政府共同推進現有項目的同時，加強產業鏈延伸，推動公司多元化發展。
接下來，楚新礦業將以此次調研指導為契機，堅定信心、直面困難，進一步提振干事創業激情，做迎難而上的急先鋒，勇于擔當的實干者，時刻繃緊“不進則退、慢進亦退”的信條，全面沖刺年度經營目標。（尚夢玲）
