在剛結束的電工技能等級認定中，麗新礦業公司兩名高級電工和一名電工技師通過技能認定，通過率100%，公司產業工人隊伍整體素質得到進一步提升。一直以來，為貫徹落實產業工人隊伍建設改革工作，加快打造知識型、技能型、創新型員工隊伍，麗新礦業公司以“班前十分鐘”為載體，突破班組成員學習時域限制，強化生產管理薄弱環節，補齊技術創新能力短板，已形成了一套“紅色+安全+技能”的“立”式宣教機制，助力公司相繼獲評國家級綠色礦山、國家高新技術企業、省級智能化綠色礦山等榮譽。
立德樹人，為企業文化培根塑魂
高尚的品德是人的立身之本，擁在高尚品德的員工，則是企業之幸，麗新礦業公司工會以“立德”為切入，加強紅色教育、榜樣示范、品牌建設，形成全員價值觀的高度趨同，為企業文化培根塑魂。
紅色教育立精神之脊。該公司創新推出班組長帶頭“每日一讀”，黨員結對教育“每周一學”，領導干部“每月一講”等機制，重點傳達黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、綠色發展理念等，確保黨的先進理論思想在基層生根發芽。
先進引領立品德之風。定期組織開展勞模工匠事跡分享宣講會，每周組織一次“大國工匠”視頻觀看，相關視頻、課件及事跡材料同步通過公司“思政云平臺”進行分享，打造學習移動平臺，解決不同時間段班組學習地點不統一的問題。
品牌宣講立文化之魂。公司將“紅石工匠”產改品牌、“紅石女匠”女職工特色工作品牌等創建活動融入到“班前十分鐘”，建立“十分鐘紅石文化”特色講堂，設置公司發展史、紅石文化內涵、職業發展規劃、共富實踐等宣講課程，持續豐富班組成員學習內容。
安全強基，為平安礦區筑牢防線
安全教育立認知之基。通過班前班后會，結合典型事故案例分析，著重講解礦山高邊坡管理、鏟裝運輸、爆破作業、動火作業等重大風險防范管控要點。同時，開設“十分鐘應急處置”實踐體驗課堂，每周開展一次應急處置實踐模擬，有效增強班組成員安全生產意識和應急處置能力。
制度宣貫立規范之戒。定期邀請安全生產領域的專家對《新安全生產法》《浙江省安全生產條例》等安全生產規章制度進行解讀。在班前會上通過互動問答、現場演示等方式，及時向全體員工進行傳達、釋義，明確安全生產底線紅線。
隱患排查立機制之效。在每日班后會向班組成員征集安全隱患隨手拍和隱患排查事項，并對前一日隱患事項整改落實情況進行通報，鼓勵班組成員發現問題并提出解決措施，營造安全隱患治理全員參與的良好氛圍。
集智育人，為合理內卷造勢引導
技能教育立創新之能。每周在“思政云平臺”發布一期專業培訓課件和創新項目計劃，利用云端構建“移動十分鐘”講堂，并在每周五班前會上，對培訓課件和創新項目推進過程中的問題和遇到的難點、堵點進行現場答疑解惑。
建言獻策立創效之勢。公司引導班組成員廣泛參與到生產經營管理和綠色礦山建設中，在每日班前會對征集到的意見建議進行可行性分析。兩年來共征集到“金點子”200余條，多數已采納實施，充分發揮了產業工人實踐優勢和經驗優勢，加快了國家級綠色礦山和省級智能化綠色礦山的建成步伐，為省內綠色礦山建設提供了典型案例。
定向服務立發展之本。將“班前十分鐘”活動與“師帶徒”緊密結合，完善“晾曬比拼”機制，鼓勵班組內“老”帶“新”，建立月度幫帶計劃和個人發展計劃，每周聽取一次結對人員互評，并在每月第三周班前會晾曬月度帶徒目標任務完成情況、比拼帶徒成效，促進“先進”帶“后進”。
“三立式”宣教機制的探索實踐，進一步激發了產業工人攻堅克難的毅力與能力，先后完成石粉裝車、石粉除塵、鏟車裝運抑塵等近10項技改和“五小”創新項目落地，實現裝車粉塵含量降低8%，噪聲降低5.2%，公司設備完好率提升2%，助推礦山生產線連續滿產能生產，順利完成杭州二繞、文泰等省重點工程保供任務。公司磅房班組成功獲評“蓮都區巾幗文明崗”，機修班組拍攝的《電焊操作要規范，警惕“星火”飛濺“燎原”》獲省交通集團安全生產微視頻優勝獎，并助力公司相繼獲評麗水市“生態工業‘畝均效益’領跑者20強”、浙江省科技型中小企業、創新型中小企業。（陳佳豪）
