為進一步加強工作協同，提高工作效率，不斷鞏固提升區域融合聚合的發展成效，安排部署2024年度綜合管理重點工作，3月21日，浙中區域運營中心召開綜合管理工作專題會議，區域及下轄單位分管領導、業務線全體員工參加。
會議首先傳達學習交通資源集團《關于對集團黨委提級巡察反饋典型問題全面開展自查自糾專項行動的通知》精神，要求各單位以“全面對照、全面查擺、全面起底”為工作要求，按照“全面整改、全面規范、全面提升”的工作目標，對照共性問題逐條逐項梳理自查，全面落實“開卷考”，定期開展“回頭看”，堅持“當下改”與“長久立”相結合，確保業務線工作不斷標準化、規范化。
會議安排部署2024年綜合管理重點工作任務：一是以學促干，黨建引領要有新成效。積極鞏固拓展主題教育成果，深入實施浙中區域“黨建+123”模式，培育打造浙中區域大黨建示范點，講好區域轉型發展“好故事”，努力推出有特色的黨建品牌優秀案例，開展“攻堅克難工程”，形成爭先創優、趕學比超、突破創新的良好氛圍。二是以廉促行，精準監督要有新抓手。堅持以清廉建設引領企業高質量發展，聚焦工作重點，常態化開展政治監督和正風肅紀，堅持點上發力、線上突破、面上鞏固，推動提質擴面，不斷鞏固清廉礦山建設成果。加強數字化監督，打造更多標志性成果，形成更好典型性經驗，推進清廉礦山建設工作走深走實。三是以合促效，工團共建要有新活力。堅持黨建引領，不斷提高黨工團共促能力，發揮黨建帶工團工作機制，持續開展好“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”，圍繞集團“三同”家文化，努力爭創1家國家級“職工書屋”。四是以干促進，隊伍建設要有新氣象。樹立“大人才觀”，聚焦新質生產力、高質量發展、科技型企業轉型等目標理念，加大優秀青年人才隊伍建設培養，讓青年人才有作為，進一步完善市場化考核激勵機制，落實好“后備干部”“見習助理”培養考核，共同建好礦山重點人才“蓄水池”。五是以勤為本，服務保障要有新作為。進一步優化行政服務水平，提升后勤保障能力，持續做好公務車、業務接待以及行政資產等規范管理，提高降本增效意識，加強成本管控，全面提升風險防控和合規管理能力，為企業高質量發展保駕護航。
會上，參會人員集體學習了集團公司印發的《辦公室業務標準化手冊》，同時就綜合管理工作中特色做法進行了經驗分享，對工作中存在的困難和建議進行了交流互動。（鮑杰）
