3月22日，集團公司黨委副書記陳敏一行赴肇慶礦業公司調研指導，集團組織部、人力資源部、黨委工作部、紀檢監察室、戰略發展部、大灣區區域發展中心負責人和交通資源集團黨委書記、董事長周霖陪同調研。
陳敏一行首先深入小湘鎮松樹窩礦區17#平硐現場，了解工程建設情況，并督促項目參建單位在落實安全生產要求的基礎上，加強施工調度、搶抓時間節點、全力加快建設步伐，確保如質如期完成建設任務。
隨后召開的座談會上，陳敏聽取了肇慶礦業公司總體工作情況匯報，對公司前期取得的成績表示充分肯定。他強調，肇慶礦業作為集團重大戰略部署工程之一，要搶抓機遇，緊盯“智能化綠色礦山”發展戰略，把有利因素轉化為高質量發展的有力保障，培育和壯大新質生產力，走好特色化經營、差異化發展競爭路線，謀劃打造具有影響力、競爭力的砂石骨料建筑材料企業。
他提出三點要求：一是堅持“人”字為本，夯實干部隊伍建設。以正確用人導向引領干事創業導向，完善勞動、人事、用工和分配制度，健全激勵機制和約束機制，打破論資排輩的用人機制，大膽使用懂業務、善管理的年輕干部，真正的讓能者上、平者讓、庸者下，以高素質隊伍保障礦山發展高質量。二是堅持“活”字創新，搭建高效業務平臺。聚焦市場拓展、營銷轉移、貿易推進等機制改革，本著“礦山未開貿易先行”理念，深入了解下游廠商需求與動向、大灣區地區砂石供需數據等情況，超前謀劃適銷策略及產品，在銷售渠道、營銷方式上打好“組合拳”，避免同質化競爭。三是堅持“保”字落實，緊盯項目基建進度。緊緊抓住以黨建引領促進中心工作取得實效，緊盯礦山建設總目標，倒排工期、有序實施，以協同攻堅的方式全力以赴推動項目建設提速提質提效，確保按照既定時間節點完成政策處理及建設任務，爭取項目早建設、早投產、早收益。
下一步，肇慶礦業公司將搶抓機遇、乘勢而為，聚焦集團賦予的戰略定位，主動融入粵港澳大灣區經濟發展大勢，全力以赴加快項目建設，早日把美好藍圖變為現實。（王棋）
