3月8日上午，沿海區域運營中心2024年度工作會議、安全生產工作會議暨一屆二次職工（工會會員）大會順利召開，公司領導班子及管理人員共65名職工（工會會員）在主會場參會，2名優秀產業工人代表列席會議。
會議深入貫徹落實交通資源集團年度工作會議精神，總結2023年工作，部署2024年任務，動員和激勵沿海區域中心上下固本強基、堅定信心、開拓奮進，以奮斗姿態推進新實踐，全面推動沿海區域高質量發展跨上新臺階。會上，沿海區域中心黨總支書記周奇作了題為《堅定信心、開拓奮進，以奮斗姿態推動沿海區域高質量發展跨上新臺階》的講話，總經理王樹輝作了題為《鉚足干勁 埋頭苦干 爭先進位 在集團資源板塊發展中拼出“沿海速度”》的生產經營工作報告，副總經理徐巍作了題為《穩固筑防 科技引領 以安全高壓態勢護航企業高質量發展》的安全工作報告。
會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是三年疫情防控轉段后經濟恢復發展的一年，是深入實施交通資源集團“十四五”規劃、推進區域化經營戰略的關鍵之年。一路走來，沿海區域運營中心堅持“合理定位、運行高效，統籌資源，協同發展，突出重點，力求實效”的原則，聚焦“四升一降”核心目標，圍繞“保預算、多貢獻”專項行動，先立后破、苦干實干，區域發展逐步形成了“形”到“勢”的轉變。實踐證明，沿海區域中心的員工隊伍是能干事、會干事、干成事的。
會議強調，全體干部職工要團結一心、共同努力，守正創新、奮楫篤行，以奮斗姿態推進新實踐，以真抓實干贏得新勝利，確保會議各項決策部署落實落地。一是聚焦資源、統籌部署，高水平推進“一個中心”。進一步調整完善沿海區域班子職責分工，優化中心運營體制機制，深入推進“市場資源統一管理、重點項目統一經營、重大客戶統一維護、品牌形象統一塑造”的“四個統一”，全力打造協同中心、技術中心、監督中心和服務中心，進一步實現沿海區域的“化學融合”。二是狠抓落實、防范風險，高質量推動“兩個并重”。堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，統籌發展和安全齊頭并進，既要聚焦主責主業，加快產能釋放，也要聚焦機制建設，提升防控水平。三是創新驅動、綜合施策，高效能提升“三實舉措”。全面樹立過“苦日子”理念，持續深化探索降本增效實施舉措，樹立全員降本增效意識，在管理變革、開源節流、創新賦能上謀實策、出實招、見實效。四是協調聯動、開拓進取，高站位謀劃“四千精神”。踐行“走遍千山萬水”精神，完善營銷布局；踐行“吃盡千辛萬苦”精神，提升銷售理念；踐行“想盡千方百計”精神，創新銷售模式；踐行“說盡千言萬語”精神，深耕區域經營。五是強基固本、奮發有為，高品質打造“五個過硬”。沿海區域中心將以黨建引領過硬、人才隊伍過硬、紀律作風過硬、業務能力過硬及管理能力過硬等“五個過硬”為重要保障舉措，引領廣大員工始終保持奮斗之志、奮發之力、奮進之勢，確保各項決策部署落實落地。
會議對公司2024年生產經營工作提出五條具體要求：一是錨定目標，打好減虧增效攻堅戰。二是多點發力，推進市場營銷新突破。三是轉換思維，跑出生產變革“加速度”。四是拓展資源，下好區域深耕“一盤棋”。五是強化保障，走出高質量發展“轉型路”。
會議還聽取了《一屆二次職代會提案辦理情況報告》《一屆四次職代會提案征集報告》《2023年度工會經費使用情況報告》《2023年度財務決算及2024年度財務預算報告》《2023年度業務招待費使用情況及2024年度業務招待費使用計劃報告》等，表彰了先進集體、勞動模范、先進工作者。（王強偉）
