3月7日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經理黃米東一行赴楚新礦業調研指導。交通資源集團基建管理中心、辦公室（董秘處）相關負責人陪同。
周霖一行深入礦山，實地踏勘礦區生產線、美洋堆場和物流碼頭等施工一線，詳細了解項目基建施工進度、安全、質量等情況，并認真聽取了楚新礦業下一步工作計劃和當前存在的問題難點。
周霖對楚新礦業在礦山基建方面取得的成效給予充分肯定。對于下階段工作，周霖提出五點要求：一是鉚足干勁抓基建進度。要圍繞基建目標任務，以決戰決勝的信心、沖鋒沖刺的干勁、苦干實干的態度，加大項目推進力度，鉚足勁打好基建“收官戰”，盡快建成投產創效。二是強化安全抓風險管控。要嚴格落實“安全管理嚴苛化”要求，現場嚴防死守，盯牢安全管控，筑牢安全防線，真正把安全生產擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置上。三是立足主業抓發展商機。要聚焦砂石骨料主業，做好“強主業”文章，奮力實現年度經營目標任務。不斷尋求新發展，延伸產業鏈，因地制宜選好“新資源”、謀取“新突破”。四是統籌兼顧抓降本增效。要充分利用長江水路資源優勢，擴大輻射半徑，把優勢資源用好用活用到極致。要樹立營銷思維，滿足客戶需求，建立“最懂混凝土”的專業團隊。要認真踐行屬地化管理，精益求精，提升企業效益。五是多措并舉抓品牌建設。要重視品牌的宣傳與推廣，堅持一礦一策，系統性謀劃品牌建設，進一步提高“浙交礦業”品牌的省外影響力，吸引更多潛在客戶，助推企業市場開拓，實現企業更好更快發展。
下一步，楚新礦業將堅持以“五個取勝”為引領，找差距、補短板、強弱項、抓落實，盡快建成投產創效，盡早實現基建轉運營的身份切換，以“只爭朝夕、時不我待”的昂揚斗志，奮力完成年度經營工作目標任務，堅決實現一季度“開門紅”，爭奪“全年紅”。（石文玉）
