為深入學習貫徹中央、省委經濟工作會議精神，全面落實省交通集團和交通資源集團年度工作會議精神，3月1日，交投瀝青公司召開2024年度工作會議，總結2023年主要工作，深入分析當前面臨的困難和問題，全面部署2024年重點工作，號召公司上下全面落實集團黨委書記、董事長高浩孟提出的“七化”要求，為交通資源集團全力打造“科技型新材料企業”作出更大貢獻。交通資源集團黨委委員、副總經理黃米東到會指導。
2023年，公司克服多重挑戰，堅持穩中求進，全年新承接集團外業務占比達43.3%，集團外項目瀝青供應占比達30.1%，較好實現了市場經營穩進提質。會上，黃米東充分肯定了交投瀝青公司過去一年取得的成績，并表示當前及今后的一個時期，將是瀝青公司克服壓力實現爬坡過坎、邁上新臺階的攻堅期，公司上下要堅定信心決心，保持戰略定力，解決發展瓶頸問題，推動公司高質量發展。他圍繞“三個市場”提出了具體要求：一是積極參與市場化競爭，完善服務功能，優化營銷策略，做到市場研判在先、營銷舉措靈活跟進、市場先機精準捕捉，促進質的有效提升和量的合理增長。二是全面落實市場化改革，堅持變革發展，以市場化手段“盤活存量”，完善市場化考核制度，加強市場化人才引進及培育，創新激發公司活力。三是堅定推進市場化發展，打破慣性思維，擺脫路徑依賴，堅持市場為導向，聚焦主庫建設、科技創新、風險管控等重點領域，用創新的舉措推動市場化發展。
會議強調，2024年，公司要緊緊圍繞瀝青產業發展規劃，深入實施“改革攻堅”工程，重塑經營管理機制，創新業務拓展模式，強化供應鏈服務能力，錘煉瀝青業務競爭力，全面推動瀝青產業做大做強做優。會議部署了2024年的四項重點工作舉措：一是做深改革文章，進一步建立健全“市場化”考核機制、“實體化”發展機制、“數字化”管理機制，在推進高質量發展上實現突破；二是做強市場文章，持續穩固基本盤，深入拓展集團外、省外、海外等新市場，大力培育基質瀝青貿易、SBS材料貿易、省外貿易等新的增長點，在強化業務拓展上實現突破；三是做實管理文章，加強合規風控、成本管控、質量管理等體系建設，在提升經營質效上實現突破；四是做好賦能文章，加大科技研發和應用推廣力度，加強人才培育引進，構筑特色黨建新模式，在引領企業發展上實現突破。
會議總結回顧了公司2023年安全生產工作情況，部署了安全生產工作任務，審議通過了公司2023年度工作報告和分工會工作報告。會上，公司與各部門、下轄庫區簽訂了年度工作目標考核責任書，表彰了2023年度先進集體和個人。（桑煒杰）
