為深入分析公司當前工作形勢，謀劃2024年度公司經營新思路，探索公司發展新路徑，全力推進公司發展進入新階段，1月19日，交投瀝青公司召開2024年度營銷工作會議，公司領導班子、市場營銷全體人員、各部門及庫區骨干代表參加會議。
會議總結回顧了2023年度營銷工作情況，深入分析了公司當前的經營形勢及存在的主要問題和困難。與會人員從自身工作出發，立足“全員營銷”的工作思路，分別從業務拓展、降低成本、科技創新、服務提升等多維度對企業發展提出了意見建議，并對工作中存在的困難問題進行了深入溝通和交流，針對性提出了下一步工作思路。
會上，公司總經理王慶妙對公司質量管理、生產管理、基地建設、市場營銷、成本管控等各個方面進行了總結，明確了2024年度工作的總體思路、主要目標和具體工作舉措。王慶妙強調，要認真貫徹落實交通資源集團工作部署，全面完成“八項具體任務”，并提出三點意見：一是戰略上謀長遠。發揮企業自身優勢，緊盯瀝青產業發展趨勢，拓展經營思維，進一步開拓省外業務，促進上游資源合作，落實瀝青基地建設，探索運用金融手段。二是發展上重改革。以“市場化”為導向，重塑考核體系，建立健全“全員營銷”機制，完善市場化績效考核制度，促進員工工作積極性，增強市場業務拓展主動性。三是問題上求突破。切實擔起企業發展重任，牢牢掌握發展的主動權，進一步加強學習提升，提高執行力和工作效率，強化團隊意識和協作意識，凝聚形成整體合力。
會上，公司分別與業務部門、瀝青庫區及業務骨干簽訂了《營銷工作目標考核責任書》。下一步，公司將進一步明確發展思路和工作舉措，對標對表實現各項目標任務，為公司2024年營銷工作再上新臺階提供有力支持。（汪亮）
