今年以來，嵊興礦業以助力玄武巖石料生產提速增效為前提，聚焦設備精細管理關鍵點，以開啟“設備+”管理模式為主線，從系統培訓、預防性設備維護、全員包機責任制等方面入手，出硬招、定措施，使生產設備有效開機率由原來的93%提升至97.3%，生產效率得到大幅提升。
設備+系統培訓?助力技能水平提升
一直以來，嵊興礦業始終把提升員工崗位技能放在第一位，而每月至少一次的設備專業知識培訓，就是公司為員工搭建的一個提升技能的學習平臺。除了通過視頻、PPT等形式對設備重點、難點知識進行培訓，在每次培訓前，公司都會提前向大家收集在設備使用過程中碰到的困難和問題，在培訓會上進行溝通交流，有效提升團隊協作能力。截止目前，公司已組織開展相關專業培訓近20次，員工崗位技能得到有效提升。此外，公司還會不定期邀請設備廠家專業服務工程師，到礦區與員工進行面對面解說，手把手傳授，確保員工學到實實在在的真本領，實現全體員工的技能升級。為達到以學促效的目的，公司通過實操考核、事故應急處置操作等方式，讓員工將所學知識與崗位工作融會貫通，確保在日常生產、檢修工作中安全、快捷、高效、精準。
設備+預防性維修 促進生產穩定運行
開展預防性維護是設備管理過程中的重要一項。嵊興礦業堅持把設備隱患排查治理作為穩產增效的首要任務來抓，通過自查自糾、安全包保檢查、班組長班中巡回檢查、值班管理人員走動巡查等方式對生產車間、作業現場進行全方位、全覆蓋隱患排查，形成問題清單，按照“定人”“定點”“定標準”“定方法”“定周期”進行動態跟蹤，做到隱患立查立改，確保各類問題整改到位。公司還會結合每周生產設備運行狀態提前制定設備檢修計劃，日常重點對圓錐破碎機潤滑及液壓系統、圓振篩激振器、各設備緊固部位等易損件進行預防性檢查，加大維護力度，提升易損件使用壽命，持續降低各類能源消耗，確保設備正常運轉，促進生產穩定運行。
設備+包機責任制，提高設備運作效率
為進一步加強設備管理，提高設備運作率，嵊興礦業創新開展設備+包機責任制，確保“臺臺設備有人管，人人肩上有責任”，從而實現設備運行能力穩步提升，全力穩產增效的目標。為進一步明確崗位職責，切實落實全員設備管理責任，公司結合生產實際制定了相關實施方案，對生產線、設備管理、班組崗位包機責任人的工作職責進行了劃分，制定和完善設備日常檢查標準，列出每人承包內容明細，明確承包責任，有效確保設備生產安全。公司還將電工、焊接工等技術骨干科學分配到生產線進行設備包保，并要求他們與崗位操作工同步巡檢，保證車間生產設備高效、有序運轉，確保生產任務保質保量完成。
接下來，嵊興礦業將持續提升精益設備管理水平，進一步降低設備故障率，有效保障設備的運行效率和生產效率，全力以赴保生產、補短板、提質效，不斷夯實公司設備管理基礎，有效助力公司提速增效，確保圓滿完成年度生產目標任務。（劉彤巖）
